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彈性福利平臺短期激勵措施可以有效地提高個人績效
2021-04-01
正如其發(fā)明人安迪·葛洛夫(AndyGrove)所描述的那樣，OKR是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成的管理工具和方法：這并非以績效評估為基礎(chǔ)的法律文件，而是用來確定個人表現(xiàn)良好的輸入。OKR是一種管理工具，而非員工評估工...
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彈性福利平臺薪酬績效在企業(yè)管理中的作用是什么
2021-03-31
許多企業(yè)總是抱怨業(yè)績評價沒有效果。其實，彈性福利平臺企業(yè)沒有從根本上正確認(rèn)識報酬制度，沒有抓住報酬業(yè)績管理的痛點和難點。第一，對薪酬績效的認(rèn)知錯誤。首先，我們是否明確了它在企業(yè)管理中的作用，你是把它...
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彈性福利平臺工資、獎金、年終獎這三筆錢應(yīng)該怎么發(fā)?
2021-03-31
人們常說，要賺錢，首先要學(xué)會分錢。與誰分錢？彈性福利平臺與員工、合作伙伴。彈性福利平臺只有讓員工和合作伙伴賺到豐厚的收入，他們才能盡力幫助你成功。那彈性福利平臺怎樣給員工分錢呢？創(chuàng)業(yè)初期，每個人都以...
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彈性福利平臺要把80%薪酬付給20%的人
2021-03-31
人才對企業(yè)非常重要，優(yōu)秀的員工對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。彈性福利平臺在長期的員工管理中，企業(yè)需要優(yōu)秀的員工，企業(yè)需要理解三個原則。首先，用人原則是精編。我們所說的精編，就是要盡量壓縮編制，動態(tài)...
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彈性福利平臺怎樣提高員工對薪酬的滿意度？
2021-03-31
薪酬是一種非常有效的激勵工具。一個有效的薪酬體系，應(yīng)該是對外競爭，對內(nèi)公正，對員工有激勵，可以公開、公正、公平，充分調(diào)動員工的工作意愿，使員工的努力方向符合企業(yè)的發(fā)展方向，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。...
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彈性福利平臺薪酬內(nèi)部公平性不夠是降低員工薪酬滿意度的主要原因
2021-03-31
薪酬體系的設(shè)計離不開企業(yè)的文化導(dǎo)向。企業(yè)關(guān)注什么，價值觀是什么，都需要企業(yè)文化和理念的支持。彈性福利平臺認(rèn)為溝通、參與和信任將顯著影響員工對薪酬管理的看法，從而提高對薪酬管理的滿意度。身為薪酬管理者...
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彈性福利平臺公司如何搭建適合自身的薪酬體系,怎么賦予激勵性?
2021-03-30
一個好的薪酬體系可以最大限度地激發(fā)員工的工作熱情。公司如何建立自己的薪酬體系，如何給予激勵？以下彈性福利平臺帶來的文章可能會給你一些啟發(fā)。什么是激勵報酬呢？彈性福利平臺優(yōu)秀的薪酬設(shè)計一定能激勵人更好...
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為什么公司員工從來不曬公司發(fā)放的員工福利？
2021-03-30
假如整個公司絕大多數(shù)人從未在任何公共場合或社交平臺上表達(dá)過對公司福利或活動的認(rèn)可，那么企業(yè)和HR就會反省，因為此時很可能彈性福利平臺員工對公司的認(rèn)可程度很低。01。最近有朋友跟我抱怨：如今任何節(jié)日都流行...
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彈性福利平臺：極少企業(yè)能科學(xué)權(quán)衡薪酬結(jié)構(gòu)之間的比例關(guān)系
2021-03-30
工作場所百態(tài)，繞不過薪酬二字。很多人對薪水不滿意，甚至我從來沒有聽說過誰對薪水滿意！太多人抱怨:工資低，福利差，不開心！有些人薪水高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場水平，羨慕別人，但還是滿腹牢騷！有些人工資水平一般，...
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彈性福利平臺：情感激勵可以說是一種成本最低的激勵方式
2021-03-30
薪酬設(shè)計離不開企業(yè)文化的導(dǎo)向。如果企業(yè)文化尊重和諧與保守，薪酬就注重保障，差距不會很大；如果企業(yè)文化倡導(dǎo)績效與創(chuàng)新，薪酬就注重激勵，充分拉大差距。以下是彈性福利平臺帶來的相關(guān)內(nèi)容。一、企業(yè)文化和薪酬...
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