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(1) 省錢(qián)。根據(jù)國(guó)家所頒布的關(guān)于企業(yè)所得稅法及相關(guān)條例,企業(yè)所得稅允許按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)在稅前予以扣除。 (2) 省力。使用彈性福利平臺(tái)之后可以讓HR輕松很多
彈性福利起源于西方,近年來(lái)影響日益擴(kuò)大。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)現(xiàn)已推出或計(jì)劃推出彈性福利。那么,企業(yè)引入彈性福利有什么意義?首先,實(shí)行彈性福利是企業(yè)優(yōu)化福利制度、與時(shí)俱進(jìn)的需求。福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要...
任性的95后職工,讓HR煩惱:不少95后第一份工作做不到一年就離職了,頻頻換崗也是常態(tài)。企業(yè)想要留住這些任性的95后職工,確實(shí)是要多花點(diǎn)心思。在人力資源管理方面,職工福利在保存人才上有著重要的效果,但是傳統(tǒng)...
靈活的福利在業(yè)界也被稱(chēng)為數(shù)字福利,需求簡(jiǎn)略靈活的福利管理平臺(tái)。一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有自己的功用技術(shù)團(tuán)隊(duì),能夠樹(shù)立一個(gè)靈活的福利平臺(tái),而本來(lái)?yè)?dān)任福利的部門(mén)或搭檔需求擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理和購(gòu)買(mǎi)的功用,所以有必要計(jì)算...
公司員工福利平臺(tái)指出企業(yè)福利成本每年都在上升,但巨額福利費(fèi)用產(chǎn)生的實(shí)際效果并不理想。企業(yè)員工福利平臺(tái)認(rèn)為也許你應(yīng)該改變選擇——彈性福利。那么彈性福利是什么呢?企業(yè)可以解決哪些福利管理問(wèn)題?彈性福利概...
人們常說(shuō),要賺錢(qián),首先要學(xué)會(huì)分錢(qián)。與誰(shuí)分錢(qián)?彈性福利平臺(tái)與員工、合作伙伴。彈性福利平臺(tái)只有讓員工和合作伙伴賺到豐厚的收入,他們才能盡力幫助你成功。那彈性福利平臺(tái)怎樣給員工分錢(qián)呢?創(chuàng)業(yè)初期,每個(gè)人都以...
在人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,企業(yè)很難招募企業(yè)滿(mǎn)意、本人喜歡的人才。其實(shí),讓彈性福利平臺(tái)HR最痛苦的不是真的能招到這樣的人,而是終于喜歡上了某個(gè)人才,在彼此合適的時(shí)候卡在報(bào)酬談判的門(mén)檻上。彈性福利平臺(tái)HR應(yīng)該事...
數(shù)字時(shí)代已經(jīng)到來(lái),企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)。如何在當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)下激發(fā)員工的活力,提高組織效率?是每個(gè)企業(yè)管理者和HR都要回答的問(wèn)題。彈性福利平臺(tái)收集整理了相關(guān)資料,希望對(duì)大家有所幫助。在數(shù)字時(shí)代,...
保羅·R.尼文將OKR定義為一套嚴(yán)格的思維框架和持續(xù)的紀(jì)律要求。思維框架是一種方法,紀(jì)律要求是一種習(xí)慣。將OKR輸入組織,就像培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法一樣。對(duì)于培養(yǎng)孩子來(lái)說(shuō),重要的不是教什么,不是用...
最合適的人才必須由企業(yè)彈性福利平臺(tái)自己培養(yǎng),因?yàn)樗麄冏盍私馄髽I(yè)彈性福利平臺(tái)本身,但人才的成長(zhǎng)需要周期。那么企業(yè)彈性福利平臺(tái)應(yīng)該如何對(duì)待人才,如何吸引優(yōu)秀人才呢?事實(shí)上,要解決問(wèn)題,首先要找出問(wèn)題的根...
彈性福利平臺(tái)選擇空降人才還是內(nèi)部培養(yǎng)?許多中小企業(yè)彈性福利平臺(tái)一直被人才困擾,人才來(lái)自哪里?依靠?jī)?nèi)部培要時(shí)間,短期內(nèi)會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度和效率;突然招人,又難以符合企業(yè)現(xiàn)有文化,該如何去平衡?首先,我們需...