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差旅預算管控難點

1.企業(yè)費用管控執(zhí)行不到位,超預算常有發(fā)生

2.預算管理系統(tǒng)不健全,信息化技術(shù)落后

3.預算執(zhí)行監(jiān)督力度不夠,差旅消費不透明

4.管理者對預算工作不重視,缺乏有效管理制度

5.差旅預算沒有綜合預測,企業(yè)風險防范機制弱

解決方案

按企業(yè)差旅標準審批條件,自動判斷審批權(quán)限進行逐級審批

差旅標準制度的貫徹執(zhí)行,超支費用加強管理。機票、火車票、酒店、用車、補貼等全方位管控

統(tǒng)一結(jié)算對賬,開具發(fā)票,提升發(fā)票審批效率,簡化報銷流程

企業(yè)采購積分,統(tǒng)一賬戶管理,員工商旅集中支出,費用透明合規(guī)

戰(zhàn)略合作伙伴:資合作、互利共贏、打造全新的互聯(lián)網(wǎng)+人力資源福利平臺