怎樣實(shí)現(xiàn)自我提升？怎樣更好地管理時(shí)間？彈性福利平臺(tái)今天與大家分享一篇文章，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

案例分享:陸路最近心態(tài)崩潰。和他同期一起進(jìn)公司的陳琪又升到了一級(jí)，但是大家進(jìn)公司的時(shí)候，陳琪無(wú)論是學(xué)歷還是工作經(jīng)驗(yàn)，都不如自己?，F(xiàn)在僅僅兩年就躍上了自己的水平，真的讓他有點(diǎn)不甘心。陸路不明白，明明很努力，公司要求996，他恨不得007，幾乎把公司當(dāng)成家。

與陳琪相比，幾乎到了一點(diǎn)就下班了。不僅僅是這樣，下班后還非常不務(wù)正業(yè)地參加各種興趣班。美麗的名字叫培養(yǎng)興趣提升能力，但在陸路上，卻是瞎折騰。

但陳琪的瞎折騰，卻給他帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性的提升，而堅(jiān)守在公司崗位上做足了表面功夫的陸路，除了半年前的一次小小的提升，之后就再也沒(méi)有動(dòng)靜了。

縱觀工作場(chǎng)所，遇到陸路這樣瓶頸的其實(shí)并不少。而且究其背后的原因，懷才不遇是一種，但更多的，是低效努力所帶來(lái)的自我癱瘓與欺騙，實(shí)則原地踏步，而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工作場(chǎng)所，卻始終是不進(jìn)則退，優(yōu)勝劣汰的生存法則。

彈性福利平臺(tái)那些沒(méi)有時(shí)間自我升級(jí)迭代的職場(chǎng)人面臨著什么？

越努力越辛苦，加班的時(shí)間就越少。

任杰在一家老牌國(guó)有企業(yè)工作，在企業(yè)被并購(gòu)之前工作非常輕松，是為了讓他養(yǎng)成一種不求上進(jìn)、安于現(xiàn)狀的工作態(tài)度。

但是，隨著國(guó)有企業(yè)的改革，作為會(huì)計(jì)的工作量急劇增加，很少使用現(xiàn)代辦公軟件的他，只能手動(dòng)輸入計(jì)算，無(wú)法理解的賬目無(wú)法完成的班級(jí)，成為任杰痛苦的日常生活，他有學(xué)習(xí)的心，但是因?yàn)槟芰亢投逊e如山的賬目，心情不夠，只能陷入低效的加班，循環(huán)。

伴隨著因特網(wǎng)和人工智能的興起，越來(lái)越多的新技術(shù)被應(yīng)用到工作場(chǎng)所，給工作場(chǎng)所的人們帶來(lái)了方便。

對(duì)于有遠(yuǎn)見(jiàn)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，利用高科技減輕負(fù)擔(dān)是有效的工作，減少加班時(shí)間的最好方法，不想學(xué)習(xí)，或者總是慢慢拍攝的職場(chǎng)人，只能遲到，與捷徑擦肩而過(guò)。

別人都在升職加薪，可自己卻原地踏步甚至倒退。

洪鑫愛(ài)玩的性子從上學(xué)到進(jìn)入職場(chǎng)。當(dāng)其他同事忙于考證，學(xué)習(xí)英語(yǔ)各種提升自己時(shí)，他依然漠不關(guān)心，把時(shí)間都花在了享受上。

學(xué)弟學(xué)妹都慢慢地走上了管理崗，而他自己還在原地踏步，這才幡然悔悟，悔恨不已，但時(shí)間已過(guò)，錯(cuò)過(guò)了就是再也沒(méi)有機(jī)會(huì)重來(lái)。

工作場(chǎng)所總是有付出才會(huì)有回報(bào)的地方，你付出多少，投入多少，都會(huì)一步一個(gè)腳印，在你走過(guò)的職業(yè)生涯中，留下印記，所謂種瓜得瓜種豆得豆，也不過(guò)如此。

而且職場(chǎng)學(xué)習(xí)與提升的黃金時(shí)期，更是機(jī)不可失時(shí)不再來(lái)，把握當(dāng)下，才是正解。

3.早點(diǎn)迎來(lái)中年危機(jī)，淘汰。

身為彈性福利平臺(tái)程序員，小葉對(duì)于35歲的這道坎，早早為自己做了心理建設(shè)。以早晚退休的想法，在工作中經(jīng)常得過(guò)且過(guò)，不主動(dòng)學(xué)習(xí)，更不主動(dòng)思考，只是被動(dòng)地完成了上級(jí)交代的任務(wù)，隨著大家一起加班，把自己的生活變成了沒(méi)有感情的工作機(jī)器。

小葉如此得過(guò)且過(guò)的態(tài)度畢竟是沒(méi)能逃脫末位淘汰的嚴(yán)厲，將才32歲，便被公司優(yōu)化出局，提前進(jìn)入中年危機(jī)。

在職場(chǎng)場(chǎng)所，中年危機(jī)從來(lái)不是逃避學(xué)習(xí)的理由和借口。在工作場(chǎng)所，無(wú)論是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更新迭代極快的工作場(chǎng)所，還是在高壓競(jìng)爭(zhēng)中，保持學(xué)習(xí)自我提升，都是緩解中年危機(jī)，突出重圍。

如何才是自我提升的正確開(kāi)啟方式？

1.制定功利學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高有針對(duì)性的技能。

對(duì)工作場(chǎng)所的人來(lái)說(shuō)，空喊學(xué)習(xí)提升的口號(hào)，往往是家常便飯，對(duì)能做到甚至堅(jiān)持不懈的人來(lái)說(shuō)，卻總是鳳毛麟角。人類(lèi)天生的惰性，加上大腦不能是不擅長(zhǎng)和不喜歡思考的，想要突破各種局限，只有舉起功利學(xué)習(xí)的旗幟，才能解決問(wèn)題。

什么是功利學(xué)習(xí)？事實(shí)上，目的很強(qiáng)。從工作人員工作的實(shí)際需要出發(fā)，以解決問(wèn)題為目的的知識(shí)學(xué)習(xí)可以立即投入使用，看到產(chǎn)出，這是促進(jìn)工作人員學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

為了宣傳活動(dòng)，我們需要制作漂亮的海報(bào)，學(xué)習(xí)Photoshop的圖像處理技術(shù)。為了在工作報(bào)告中生成漂亮的圖表，我們可以跟隨視頻手動(dòng)操作Excel的隱藏技能。有時(shí)候，為了獲得更詳細(xì)的數(shù)據(jù)，我們也可以從python開(kāi)始，為自己節(jié)省時(shí)間。

切勿陷入眉毛胡須一把抓的盲目學(xué)習(xí)境地，沒(méi)有功利性和目標(biāo)性的學(xué)習(xí)，很容易半途而廢，找出需要學(xué)習(xí)的痛點(diǎn)，讓自己堅(jiān)持再深耕下去，切不可本末倒置，才是職場(chǎng)人自我提升的正確開(kāi)啟方式。

精英都是時(shí)間控制，提升時(shí)間管理要從準(zhǔn)時(shí)下班做起。

前日本麥肯錫自己的合作伙伴山梨廣一提出:要完成工作，最簡(jiǎn)單的方法就是按時(shí)下班。

強(qiáng)制決定截止日期是麥肯錫的前輩們教山梨廣一的第一課，不是一般地說(shuō)應(yīng)該如何安排自己的時(shí)間計(jì)劃，而是利用時(shí)間管理的逆轉(zhuǎn)規(guī)則，設(shè)定必須下班的節(jié)點(diǎn)。

不管有多少工作，強(qiáng)制決定截止日期之后，職場(chǎng)人腦海中的第一個(gè)想法，就會(huì)自動(dòng)進(jìn)入今天要完成這些工作到今天8點(diǎn)必須完成所有工作的思維轉(zhuǎn)換，在有限的時(shí)間內(nèi)想辦法達(dá)到目標(biāo)，這是打破慣性思維和做事方式，擺脫低效努力的最好方法。

塑造可遷移性，融會(huì)貫通舉一反三。

工作場(chǎng)所的可遷移能力，就是將在一個(gè)職位或項(xiàng)目中學(xué)到的東西遷移到新的職位或項(xiàng)目中，也可以使用自由的能力。

要塑造自己的遷移能力，首先需要積累。定期反思自己以前的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建自己的框架體系，為未來(lái)的同質(zhì)化情況奠定基礎(chǔ)

第二，要多使用。對(duì)于自己擅長(zhǎng)的技能，要讓自己在各種情況下適應(yīng)自如，達(dá)到信手捏來(lái)的效果，而對(duì)于自己的短板，或不太擅長(zhǎng)的技能，則可以在使用過(guò)程中，達(dá)到升級(jí)提升的效果。

最終，更多的是反思和優(yōu)化。對(duì)于每個(gè)情況，在積累和應(yīng)用后，思考不足和可優(yōu)化之處，在下次遇到相似或相同的情況時(shí)，再進(jìn)行升級(jí)調(diào)整。

在《高效PDCA工作技巧》中，作者在文末寫(xiě)了這樣一句話:人不能安于現(xiàn)狀，人不能不思進(jìn)取。

彈性福利平臺(tái)指出，在激烈的工作環(huán)境中，只有保持警惕，不斷提高自我升級(jí)迭代，才能在激流中勇往直前，逆流而上。