企業(yè)福利是人力資源管理的重要工具。福利作為薪酬的有力補充，可以讓員工進(jìn)一步感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，解決員工的后顧之憂，完美平衡員工的工作和生活，尤其是企業(yè)的彈性福利。企業(yè)彈性福利時代已經(jīng)到來，你的企業(yè)福利早就出來了！

同樣，一成不變的傳統(tǒng)福利產(chǎn)品也經(jīng)常受到員工的批評。在物質(zhì)短缺的時代，公司發(fā)放的一桶油和一袋米飯可以讓員工興奮和羨慕鄰居。這是福利的1.0時代。

隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的實物福利已經(jīng)不能滿足人才激勵和保留的需要。在一些大型外資企業(yè)，第三方可以消費的福利項目，如禮品卡或電子商務(wù)消費卡，是福利2.0時代。

但消費卡在品牌和服務(wù)體驗上仍存在個性化不足的問題，因此彈性福利應(yīng)運而生，即福利3.0時代。

彈性福利計劃的三個主要目的是控制福利成本，提高員工的福利意識，簡化福利管理流程。

不同性質(zhì)的企業(yè)實施彈性福利計劃的目的也不同。相比之下，外國企業(yè)希望通過實施彈性福利計劃，提高員工對福利的滿意度，打造更具吸引力的雇主品牌，提高吸引和保留人才的能力；集團(tuán)化民營企業(yè)和國有企業(yè)實施彈性福利計劃，希望控制福利成本，整合集團(tuán)福利體系。

總的來說，企業(yè)彈性福利的引入，無論是企業(yè)端的定制積分分配，還是員工端的自由選擇消費，甚至是家庭福利，都是福利1.0和2.0時代無法企及的。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展和普及，為企業(yè)定制的彈性福利平臺不再神秘和遙不可及。企業(yè)人力資源不僅可以將實物福利轉(zhuǎn)化為電子商務(wù)平臺，還可以根據(jù)自己的需要為自己的企業(yè)定制ToB和ToC系統(tǒng)，實現(xiàn)自己的定制電子商務(wù)平臺。毫無疑問，彈性福利已經(jīng)成為企業(yè)福利的未來發(fā)展趨勢，通過產(chǎn)品體系的完善和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。