0755-86212290
工作日 9:00-18:00
咨詢熱線:400-880-1190
彈性福利平臺|OKR是什么?
2022-04-01 15:28
OKR是Objective&KeyResults的縮寫。
中文的意思是目標和關(guān)鍵結(jié)果。它最初是由Intel發(fā)明的,后來被大公司廣泛應用,包括谷歌和Zynga。
OKR是企業(yè)和團隊在一定周期內(nèi)設定的戰(zhàn)略和目標。在每個周期結(jié)束時,OKR可以幫助您評估團隊目標的實施和完成。
投入大量精力專注于制定公司的戰(zhàn)略和目標,并以腳踏實地的方式向員工清楚地傳達這些戰(zhàn)略和目標,這可以幫助他們看到公司的發(fā)展藍圖,他們能為公司的發(fā)展做些什么,最終統(tǒng)一軍隊精神,朝著統(tǒng)一的目標前進。這就是OKRS的價值所在。
每個公司都渴望在未來一段時間內(nèi)實現(xiàn)目標,但選擇正確的目標往往不那么簡單,這需要大量的精力去思考和勇氣去改進。
Keyresults,但我們假設你現(xiàn)在已經(jīng)選擇了目標,接下來是OKR的另一個關(guān)鍵部分:Keyresults。說白了,Keyresults是對前面設置的Objective的過程性或結(jié)果性描述,但需要注意的是,它必須基于具體值(比如你想提高網(wǎng)站瀏覽量,但不僅要設置為大幅提升網(wǎng)頁瀏覽量,還要更具體。
基于數(shù)值的期望描述可以產(chǎn)生可量化性。由于主觀評價,可評分結(jié)果過于空洞的表達將失去意義(這很容易理解。例如,我希望我們部門的表現(xiàn)更好。我確實認為這是在年底,但我們可能不知道這只是因為圣誕節(jié)即將來臨)。定性描述的目標往往不能顯示我們的真實能力,因為它會使我們傾向于發(fā)揮最基本的平均水平。例如,如果我設定了一個目標:培訓銷售團隊,我可能只培訓一名銷售人員,但如果我設定了一個培訓50名銷售人員,即使我最終只培訓了10名,我也超過了10倍的原始目標。
免責聲明:
本網(wǎng)站內(nèi)容部分來自互聯(lián)網(wǎng)自動抓取。相關(guān)文本內(nèi)容僅代表本文作者或發(fā)布人自身觀點,不代表本站觀點或立場。如有侵權(quán),請聯(lián)系我們進行刪除處理。
聯(lián)系郵箱:zhouyameng@vispractice.com