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企業(yè)員工福利管理制度

為規(guī)范公司員工福利管理,保證員工享受福利的權(quán)利,有效控制福利開支,特制定本制度。本制度只適用于公司正式員工,所有外聘和兼職人員、臨時工、離退休返聘人員均不在全部

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HR福利：是時候更新你的老套路了

很多企業(yè)的人力資源部已經(jīng)在思考一個命題：是否可以通過互聯(lián)網(wǎng)等新方式來進行員工關(guān)系管理？于是，他們開始打造自己的企業(yè)公眾號，以增強員工與組織的粘性。無論是國際巨頭企業(yè)，還是中小型企業(yè)，都將打造內(nèi)部公眾...

關(guān)懷員工有新良策？看這里

傳統(tǒng)的人力資源管理模式，尤其是福利管理模式已不再適用于現(xiàn)代的員工福利管理，激勵型、個性化福利必將成為新的主流趨勢。以福利制度設(shè)計和福利管理服務(wù)為核心的解決方案正是在這種趨勢中所出現(xiàn)的一種新型管理模式...

員工福利方案：基層員工福利如何設(shè)計

各類企業(yè)在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業(yè)福利高低，成為吸納人才的重要砝碼。國家構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的相關(guān)文件的**，進一步推動企業(yè)將福利進行到底?！肮旧a(chǎn)任務(wù)沉重、加班頻繁，導(dǎo)致生產(chǎn)線工人流動性...

嚴格中的員工關(guān)懷—企業(yè)如何做到人性與狼性

企業(yè)如何在嚴格管理中體現(xiàn)人文關(guān)懷？鋼鐵紀律加慈母關(guān)懷形成管理的更高境界縱觀國內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)一個普遍的規(guī)律，那就是這些企業(yè)都有一套嚴格的、強制性的管理制度，有的制造企業(yè)的制度甚至細化到每...

員工福利設(shè)計——如何處處體現(xiàn)人文關(guān)懷

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。企業(yè)要真正把自己的員工放在心上，對員工實施人文關(guān)懷，在企業(yè)當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)要做好樣子，模范帶頭，身先仕卒，也并非事事親力親為。加強對員工的人文關(guān)懷和進行有效的心理疏導(dǎo)是一個企業(yè)的基礎(chǔ)性工...

你的公司員工福利是否被忽略

人力資源的薪酬管理經(jīng)歷了長期的發(fā)展和演變，從最原始的簡單計件工資到后來的差別計件工資，再逐步改善薪酬管理和員工福利。各種薪酬結(jié)構(gòu)體系——激勵體系層出不窮，企業(yè)可以使用的管理工具越來越靈活。中國企業(yè)，...

新常態(tài)經(jīng)濟背景下企業(yè)員工福利管理存在的問題

經(jīng)濟新常態(tài)背景下，雖然一些企業(yè)已經(jīng)認識到員工福利管理對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，但是由于相關(guān)專業(yè)人才的缺乏等原因，導(dǎo)致我國企業(yè)在進行員工福利管理的實際操作中遇到諸多問題，沒有切實發(fā)揮員工福利的激勵作用。...

員工福利管理及其重要意義

1．員工福利管理的內(nèi)涵員工福利管理作為企業(yè)綜合各種管理舉措和管理手段的產(chǎn)物，是企業(yè)日常管理活動的重要組成部分，是企業(yè)進行人力資源開發(fā)的重要工具，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。從廣義上看，員工福利管理...

打破企業(yè)死板薪酬福利僵局

伴隨著新時代的來臨，人類進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)以“物”為基礎(chǔ)的競爭逐漸轉(zhuǎn)移到以“人”為基礎(chǔ)的競爭。年代的人才慢慢被80以及90的后起之秀所占據(jù)，這些年輕的人才成為企業(yè)最為寶貴的“第一資源...

企業(yè)年假是一種什么體驗？企業(yè)年假和法定年假有哪些注意的？

通常用人單位根據(jù)《職工帶薪年休假條例》和《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》來安排職工所休的假期被稱為法定年休假。實踐中，往往還存在用人單位在法律規(guī)定帶薪年休假之前，或者在法定年休假之外，為提高員工積極性...