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企業(yè)為員工提供的福利項(xiàng)目有哪些 第一、社會(huì)保障 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)這四類險(xiǎn)是我國(guó)勞動(dòng)部門規(guī)定各類企業(yè)必須為員工提供的社會(huì)保險(xiǎn)福利。
實(shí)力不如科技巨頭們的中小企業(yè),該如何成為人才向往的理想工作地呢?我們從Inc雜志評(píng)選的2017年最佳工作場(chǎng)所TOP50榜單中,或許能看到一些答案。這項(xiàng)調(diào)查由Inc與一家專門搜集員工反饋的軟件公司QuantumWorkplace共...
員工身心健康當(dāng)然對(duì)個(gè)人和企業(yè)來說都是一件好事,但問題來了。畢竟對(duì)于員工而言,癱尸總是比運(yùn)動(dòng)容易,怎么能激發(fā)他們運(yùn)動(dòng)的積極性呢?對(duì)企業(yè)而言,HR畢竟不是醫(yī)生,員工健康難以直接影響他們的KPI,怎么能讓企業(yè)...
部分企業(yè)為了留住人才,都在不停的調(diào)整企業(yè)員工福利方案;因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)要吸引人才和留住人才,除了薪酬,很大程度上還取決于員工福利,比如在規(guī)定的員工福利基礎(chǔ)上給員工提供什么補(bǔ)充福利。這方面包括退休的福利計(jì)...
福利plus做企業(yè)福利定制化服務(wù)有兩個(gè)考量:企業(yè)做福利的初衷是什么,員工想要什么樣的福利體驗(yàn)。二者達(dá)到有機(jī)結(jié)合才能產(chǎn)生更大的積極效應(yīng),公司感覺這錢花的值,員工感覺公司人性化,會(huì)激發(fā)他們的工作熱情。公司不...
近幾年,隨著物價(jià)上漲、新技術(shù)沖擊以及勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的變化,薪酬福利成本正在不斷上升。從企業(yè)的實(shí)踐看,薪酬成本正以每年8-10%的比例不斷增長(zhǎng),這讓人力資源管理人員和企業(yè)管理者都倍感壓力;同時(shí),由于薪酬成本的...
企業(yè)員工福利方案設(shè)計(jì)的原則和落實(shí)要點(diǎn) 摘要:企業(yè)部署員工福利解決方案的目的有兩個(gè):一是,提升員工向心力,吸引優(yōu)秀人才;二是,降低人員流動(dòng)率,人力成本更容易掌握。企業(yè)為了留住人才,不斷地調(diào)整員工福...
做企業(yè)員工福利業(yè)務(wù)福利PLUS團(tuán)隊(duì)是認(rèn)真的!福利PLUS團(tuán)隊(duì)做企業(yè)員工福利這個(gè)平臺(tái)產(chǎn)品的宗旨不是為了服務(wù)某個(gè)企業(yè),也不是為了迎合哪一類企業(yè)員工對(duì)企業(yè)福利的幻想!而是綜合考慮怎樣讓企業(yè)員工福利效益最大化,給大...
企業(yè)利潤(rùn)是由客戶的忠誠度決定的,忠誠的客戶給企業(yè)帶來超常的利潤(rùn)空間;客戶忠誠度是靠客戶滿意度取得的,企業(yè)提供的服務(wù)價(jià)值決定了客戶滿意度;最后,企業(yè)內(nèi)部員工的滿意度和忠誠度決定了服務(wù)價(jià)值。也就是說,客...
員工福利,既是企業(yè)給予員工的"薪酬回報(bào)",也是企業(yè)與員工之間的"文化溝通"。如果細(xì)心就會(huì)發(fā)現(xiàn),在這方面做得最用心的企業(yè),往往是企業(yè)文化宣導(dǎo)最好,最容易吸引和保留優(yōu)秀人才,也是在場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)...
不同于過去的死工資,基本薪酬已經(jīng)不是工資的全部。而且薪酬一般都是根據(jù)市場(chǎng)制定的,所以一般不會(huì)差多少。但是補(bǔ)充薪酬卻直接反應(yīng)了公司的好壞,也是員工們?cè)u(píng)判公司的主要標(biāo)準(zhǔn)。接下來我們就一起來看看最常見的8...