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企業(yè)薪酬

企業(yè)的薪酬管理,遵循下列原則: (一)堅持所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開的原則。出資人依法管理企業(yè)

相關(guān)內(nèi)容

薪酬管理體系中的各項活動時,企業(yè)應(yīng)秉承激勵性原則？

現(xiàn)代企業(yè)管理是基于以人為本的系統(tǒng)管理。科學合理的薪酬管理體系是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是保護和提高員工工作積極性最有效的激勵手段。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展對薪酬管理體系提出了更高的要求...

彈性福利平臺：薪酬外包服務(wù)存在的價值

薪酬外包服務(wù)是人力資源外包服務(wù)的重要組成部分，主要涉及員工離職、考勤休假、薪酬核算、薪酬支付和個人所得稅本地化申報。薪酬是一切勞動力成本的起點，如你的社會保障基數(shù)、公積金基數(shù)、個人所得稅、殘疾保險金...

員工福利平臺：如何評價不同崗位的薪酬價值？

一個優(yōu)秀的企業(yè)薪酬體系，需要保證能者多勞多得。但是，不同崗位的相對價值定義是什么，如何通過評價不同崗位的相對價值來獲得合適的薪酬，是企業(yè)在設(shè)計薪酬管理時需要考慮的問題。企業(yè)需要以績效為導(dǎo)向，建立適合...

彈性福利平臺：薪酬結(jié)構(gòu)就是薪酬體系的構(gòu)成

無論是企業(yè)還是員工，薪酬都是大家非常關(guān)心的問題。在日常企業(yè)管理中，薪酬體系的設(shè)計是一項系統(tǒng)而專業(yè)的工作。企業(yè)希望節(jié)省更多的成本，獲得更多的利益。兩者之間的矛盾需要人力資源來調(diào)解。建立一個好的薪酬體系...

決定企業(yè)的市場薪酬福利水平時,必須特別注意這幾點

在企業(yè)薪酬管理中，傳統(tǒng)的薪酬基礎(chǔ)主要取決于職位、教育背景、工作經(jīng)驗、面試討論等因素。此外，還有一些企業(yè)根據(jù)員工績效進行薪酬管理。在實際操作過程中，效果并不理想?？冃ЧべY要么成為扣除工資的理由，要么變...

彈性福利平臺：你以為的薪酬真的只是發(fā)工資嗎?

在企業(yè)管理中，如果有科學合理的薪酬管理體系，對企業(yè)招聘和后續(xù)企業(yè)人才管理更為重要。薪酬管理做得很好，對小李說，可以幫助企業(yè)及時招聘非常匹配的人才；對大李說，它與企業(yè)的生存有關(guān)。HR們，是時候自查了。你...

彈性福利平臺：薪酬外包是什么?它包含哪些服務(wù)?

由于企業(yè)經(jīng)營和人力成本的考慮，現(xiàn)在很多大企業(yè)都會選擇薪酬外包服務(wù)。那么什么是薪酬外包呢？它包含哪些服務(wù)？對企業(yè)有什么好處？以下彈性福利平臺為您解答。工資外包是什么？薪酬外包是指企業(yè)在滿足公司薪酬管理...

企業(yè)薪酬福利管理及設(shè)計中寬帶薪酬是個專有名詞

在企業(yè)薪酬管理和設(shè)計中，寬帶薪酬是一個專有術(shù)語，其最重要的特點是壓縮水平，擴大各級對應(yīng)的薪酬范圍，形成新的薪酬管理體系和操作流程。什么是寬帶薪酬？寬帶薪酬是指多個薪酬水平和薪酬變動范圍的重組，從而成...

如何設(shè)計一套科學、合理的動態(tài)薪酬福利機制呢?

為了加強薪酬對員工績效的牽引力，許多企業(yè)放棄了基于教育、工作經(jīng)驗和崗位性質(zhì)的傳統(tǒng)薪酬設(shè)計方法，采用了新的薪酬體系——動態(tài)薪酬。動態(tài)薪酬是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外的人力價格水平和員工的職能、績效和長期發(fā)展?jié)摿Χ?..

企業(yè)薪酬績效福利做不好,大多數(shù)都是踩了坑

如果一個企業(yè)的薪酬績效管理停止為員工計算工資和扣除工資，那么企業(yè)就不會有多大的雄心壯志。薪酬績效作為鼓勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量的獎勵工具，不僅可以吸引外部人才，保留優(yōu)秀員工，而且有利于企業(yè)的長期...