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彈性福利平臺薪酬管理中最重要的八個問題
2021-04-01
毫無疑問，薪酬是所有職場人都十分關(guān)注的問題。對HR而言，如果能夠幫助企業(yè)建立一個合理的薪酬管理體系，也可以更好地吸引、保留和發(fā)展核心員工。盡管說，能否為員工支付更具競爭力的薪酬，并非彈性福利平臺HR能夠...
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彈性福利平臺關(guān)于華為員工職級薪酬體系介紹
2021-04-01
與一般企業(yè)相比，大型企業(yè)具有先天優(yōu)勢，其中職級薪酬體系的設(shè)計是許多企業(yè)眼中的香餑餑。以下是彈性福利平臺對華為員工職級薪酬體系的介紹，彈性福利平臺希望對各企業(yè)建立自己的薪酬體系有所啟發(fā)。一是全球員工總...
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彈性福利平臺短期激勵措施可以有效地提高個人績效
2021-04-01
正如其發(fā)明人安迪·葛洛夫(AndyGrove)所描述的那樣，OKR是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成的管理工具和方法：這并非以績效評估為基礎(chǔ)的法律文件，而是用來確定個人表現(xiàn)良好的輸入。OKR是一種管理工具，而非員工評估工...
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企業(yè)員工福利平臺薪酬管理的9大誤區(qū)
2021-04-01
一個企業(yè)是否能吸引并留住優(yōu)秀人才，建立適合自己的薪酬管理體系非常重要。以下是企業(yè)員工福利平臺帶來的企業(yè)薪酬管理常見的9個誤區(qū)，幫助企業(yè)解決薪酬設(shè)計難題。一、新老員工工資倒掛問題。新員工的薪水比老員工...
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企業(yè)員工福利平臺在制定薪酬管理體系時,需要科學(xué)的考核方法
2021-03-31
現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營管理是建立在人本管理基礎(chǔ)上的系統(tǒng)管理，良好的薪酬管理體系是企業(yè)經(jīng)營管理最基本的體系，它所發(fā)揮的積極作用，是其它體系無法替代的。員工福利平臺認(rèn)為，一個在薪酬管理方面有足夠吸引力的企業(yè)，...
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員工福利平臺在招聘人才時,薪酬該如何定位呢?
2021-03-31
老員工退休，新員工參加是各企業(yè)的常態(tài)。既然員工福利平臺有人員流失，就必須加強人才引流和招聘。招聘人才時，報酬應(yīng)如何定位？歸根結(jié)底，薪酬定位不科學(xué)，會導(dǎo)致兩個相反的結(jié)果，一是因為薪酬低，人才進不來，二...
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員工福利平臺18種薪酬設(shè)計方法和基本原則
2021-03-31
許多企業(yè)由于處于不同的階段，不同的文化，大企業(yè)的薪酬設(shè)計體系并不一定適合自己。不要緊，員工福利平臺帶來了5種18種薪酬設(shè)計方法和基本原則，希望大家都能找到最適合自己的方案。第一，固定加薪法。1.加薪方式...
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員工福利平臺一個好的薪酬設(shè)計方案最基本的應(yīng)該分哪些細(xì)項?
2021-03-31
招人的時候，當(dāng)你看上某個人，彼此很合適的時候，卻卡在薪酬談判的門檻上。不要緊，下面員工福利平臺帶給你10種最實用的薪酬談判方式。01應(yīng)聘者要求的報酬公司不能怎么談判薪酬談判應(yīng)達(dá)到兩個目標(biāo):第一，吸引和激...
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企業(yè)員工福利平臺薪酬模型要求以崗定級,以市場定位,能力定薪
2021-03-31
員工總是抱怨不漲工資，企業(yè)員工福利平臺新老員工的工資矛盾的工資和工作成績沒有關(guān)系，工作做得不好的重要單位的工資低于行業(yè)水平，優(yōu)秀人才流失大……怎么辦？企業(yè)員工福利平臺合理有效的報酬體系需要有效的設(shè)計...
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公司員工福利平臺薪酬透明注定沒法在每個公司落地
2021-03-31
公司員工福利平臺為了吸引人才，HR會找很多渠道招聘。但是很多企業(yè)會發(fā)現(xiàn)，明明我開的薪水更高，為什么還是招不到優(yōu)秀的人？事實上，這一問題的答案，歸功于薪酬的設(shè)計和管理。01不同的薪酬體系取決于公司的開放程...
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