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企業(yè)員工的福利管理,力求在提供良好的可持續(xù)平臺(tái)基礎(chǔ)上形成勞資雙方對(duì)奮斗目標(biāo) 的一致認(rèn)同,真正體現(xiàn)公司“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展
企業(yè)員工福利,作為企業(yè)引才留才、提高雇主品牌的關(guān)鍵方法,近些年被愈來愈多的企業(yè)所高度重視。創(chuàng)建一個(gè)好的員工福利制度,提高職工對(duì)企業(yè)福利的認(rèn)知度,認(rèn)可企業(yè)文化藝術(shù)及其企業(yè)價(jià)值觀,并不是隨意挑選一個(gè)禮品...
端午快到了,許多企業(yè)的行政部門或是采購(gòu)都會(huì)問一個(gè)難題:?jiǎn)T工福利該怎么發(fā)?依據(jù)數(shù)據(jù)信息顯示信息,平均全年福利費(fèi)用預(yù)算在500-1000元之間的員工,占總體企業(yè)福利的41%。傳統(tǒng)式的“米面糧油”早已不可以考慮員工...
始料未及的新冠疫情在對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生沖擊性時(shí),也為企業(yè)人力管理方法產(chǎn)生了極大的磨練,成本管理、在線辦公等眾多企業(yè)管理方法無形之中拉遠(yuǎn)了與員工中間的間距。伴隨著疫情獲得合理操縱、復(fù)工復(fù)產(chǎn)全方位...
在企業(yè)管理方法中,員工鼓勵(lì)是十分關(guān)鍵的一種管理方法,吸引住出色的優(yōu)秀人才,激發(fā)員工工作熱情,提升生產(chǎn)主力,完成企業(yè)和員工的相互發(fā)展趨勢(shì)等。在基礎(chǔ)的薪酬管理制度以外,員工福利做為鼓勵(lì)的關(guān)鍵構(gòu)成部分,在...
福利是薪酬管理體系的關(guān)鍵構(gòu)成部分,是員工的間接性酬勞。伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加重,豐富的福利工資待遇比高薪職位更能合理地鼓勵(lì)員工。因而,企業(yè)依據(jù)本身狀況和員工情況設(shè)定不一樣的福利...
2020以一場(chǎng)席卷全球的新冠疫情,對(duì)全部社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的發(fā)展趨勢(shì)都產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。今年福利PLUS梳理諸多企業(yè)第一季度匯報(bào)數(shù)據(jù)顯示:今年預(yù)估普調(diào)薪酬年增長(zhǎng)率(沒有凍薪)已降低到5.0%,比今年第四季...
中秋節(jié)快到了,許多企業(yè)的行政部門或是購(gòu)置都會(huì)問一個(gè)難題:?jiǎn)T工福利怎么發(fā)?依據(jù)數(shù)據(jù)分析,平均本年度福利費(fèi)用預(yù)算在500-1000元之間的員工,占總體企業(yè)福利的41%。傳統(tǒng)式的“米面糧油”早已不可以考慮員工對(duì)福利...
1、當(dāng)代企業(yè)福利管理方法的困惑愈來愈多的企業(yè)HR都是碰到同一個(gè)困惑:企業(yè)為員工提供了高品質(zhì)的員工福利方案卻沒法充足獲得認(rèn)可。伴隨著員工年紀(jì)、家中情況和收益狀況的轉(zhuǎn)變,對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)、住宅、養(yǎng)老服務(wù)等福利的...
又是一年中秋佳節(jié),你企業(yè)讓你發(fā)中秋月餅了沒有?每每過年或過節(jié),許多企業(yè)企業(yè)都是十分重視向員工派發(fā)傳統(tǒng)節(jié)日福利。但發(fā)什么、怎么發(fā)才可以讓員工令人滿意,另外又將成本管理在有效的范疇內(nèi),變成許多企業(yè)管理人...
在舊思想里含有濃郁公民意識(shí)的企業(yè)福利已經(jīng)親身經(jīng)歷一場(chǎng)刻骨銘心轉(zhuǎn)型,企業(yè)福利的關(guān)鍵由團(tuán)體為管理中心向個(gè)人為管理中心變化。此外,由上而下的固化福利管理決策方法也已經(jīng)被由上而下的福利主觀能動(dòng)性激活,企業(yè)福...