企業(yè)從社會中獲利，也應(yīng)對社會有所回饋。在承當(dāng)社會職責(zé)的同時，企業(yè)怎么推進本身的發(fā)展？追求經(jīng)濟效益的同時也需實行社會職責(zé)，做到其間的平衡對企業(yè)來說至關(guān)重要。企業(yè)與職工一榮俱榮，一損俱損。促進企業(yè)與職工構(gòu)成命運共同體，關(guān)鍵是要運用合理的管理模式。全人類需要與疫情長時間共處已成為事實，在這種前所未有的形勢下，國企要探究出一條自己的成長之道。

國企作為國家經(jīng)濟的中流砥柱，咱們發(fā)揮著脊柱效果，也發(fā)揮排頭兵的效果。央企也理所應(yīng)當(dāng)承當(dāng)起社會職責(zé)，國企怎么平衡企業(yè)效益與社會職責(zé)，用什么樣的管理模式促進企業(yè)職工構(gòu)成命運共同體，這些都是現(xiàn)在社會全體現(xiàn)象下探討的問題。

申通地鐵集團擔(dān)任上海城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)的建造和運營，自有職工已達(dá)數(shù)萬人，跟著軌道交通大的發(fā)展，近兩年對外招聘用工量仍然很大。近兩年為迎候新線建成投運，帶來大批新職工入職的要求。申通地鐵每年稀有百個用人名額，經(jīng)過招聘工作見習(xí)人員，為其供給訓(xùn)練，最后轉(zhuǎn)入自有職工，同時還吸納了大量應(yīng)屆高校畢業(yè)生，退伍軍人。但接下來跟著大規(guī)模新線建造告一段落和運營本錢規(guī)制帶來的資金壓力.用工需求量將會大幅度下降。作為公共服務(wù)型國有企業(yè)，怎么管理，怎么做到與時俱進，建立良性激勵機制，構(gòu)成與市場接軌的可繼續(xù)發(fā)展機制，這是一個值得探討的問題。

促經(jīng)濟才干穩(wěn)工作。上海聯(lián)通繼續(xù)加大5G等新基建投資，并在云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造和才智城市等新經(jīng)濟方面開發(fā)新技術(shù)、推廣新產(chǎn)品，取得了較好的經(jīng)濟效益。同時活躍承當(dāng)社會職責(zé)，職工數(shù)在近幾年有大幅提升。共同成長是企業(yè)和職工交匯點。上海聯(lián)通為職工供給“雙通道”職業(yè)規(guī)劃，并努力打造“企業(yè)文化”，深度交融企業(yè)發(fā)展愿景和職工個人成長目標(biāo)。經(jīng)過“每周之星”、“月度之星”、“年度最佳職工”等給予職工精神上的鼓勵。

疫情期間，仍然堅持70%以上的銀行網(wǎng)點復(fù)工，滿意居民的用款需求。銀行網(wǎng)點不開對年輕人影響不大，但關(guān)于拿退休金的用戶來說卻是非常重要。咱們做到不遺失，主動上門了解狀況，確保用戶的取款需求，這是央企在疫情嚴(yán)重的時分承當(dāng)?shù)纳鐣氊?zé)。要做到平衡好社會職責(zé)和經(jīng)濟效益，有必要改變舊的盈利方法。不只要發(fā)展事務(wù)，還要不斷轉(zhuǎn)型、借助科技賦能的手段降本增效。關(guān)于“穩(wěn)工作”“來說，咱們不只關(guān)心本身體系，更是要協(xié)助很多中小企業(yè)“穩(wěn)工作”，對中小企業(yè)進行金融支撐，協(xié)助其復(fù)產(chǎn)復(fù)工，這就要求銀行不斷去學(xué)習(xí)，對產(chǎn)業(yè)政策做更多的了解，跟進現(xiàn)代科技浪潮。

今年疫情以來，修建行業(yè)受到較大的影響，在很多項目撤銷或者暫緩，寶鋼修建事務(wù)在面對經(jīng)營挑戰(zhàn)面前，活躍呼應(yīng)政府號召，實行社會職責(zé)，促工作，穩(wěn)增加，主動調(diào)整事務(wù)結(jié)構(gòu)，招聘多名專業(yè)人員，專業(yè)人員份額增加了10%。作為中國寶武集團部屬企業(yè)，咱們很重視職工的個人成長，從職工才能提升到職工職業(yè)生涯的規(guī)劃，都做了相應(yīng)保證。

九華是一個純粹的服務(wù)型企業(yè)，首要觸及老百姓的民生保證。公司在經(jīng)營進程中，非常重視公司經(jīng)營與社會職責(zé)之間的關(guān)系，其間一部分讓利給居民，一部分支撐公司的運營本錢，然后在這樣的進程中找到經(jīng)濟效益和社會效益的平衡點。在疫情進程當(dāng)中，咱們的職工對公司支撐非常大。在疫情艱難時期，咱們發(fā)覺公司的職工奉獻精神和政治覺悟都非常強，一批老職工挑起大梁，一馬當(dāng)先給新職工建立榜樣。針對每個新職工，咱們也為其規(guī)劃好未來職業(yè)晉升通道。在職工訓(xùn)練方面，從曩昔傳統(tǒng)的事務(wù)技能訓(xùn)練改變?yōu)閭€人才能素質(zhì)訓(xùn)練。經(jīng)過人性化的互動，增強職工的凝聚力與向心力，然后更好的服務(wù)社會，促進經(jīng)濟健康發(fā)展。

疫情期間，中建東孚仍舊堅持保質(zhì)保量完成建造任務(wù)，這是咱們作為國企應(yīng)盡的社會職責(zé)。為了呼應(yīng)“穩(wěn)工作、促經(jīng)濟”，在疫情緩解之后，公司第一時間組織力氣協(xié)助職工復(fù)工復(fù)產(chǎn)，安排返城的專車、專列甚至是專機。

穩(wěn)工作，促經(jīng)濟，這將是未來很長一段時間的兩大主題。