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如何做到企業(yè)運營成本與員工福利的平衡?

2021-03-03 15:08

福利的挑選應(yīng)該對企業(yè)本身的福利進(jìn)行盤點、整理和核算,在彈性福利的規(guī)劃和方案中挑選的尤為重要。

如何做到企業(yè)運營成本與員工福利的平衡?

企業(yè)部分應(yīng)考慮三點:平衡,降低企業(yè)運營本錢,滿足員工福利。


供需:企業(yè)需要滿意平衡點的技術(shù)和能力;


喜好:企業(yè)福利變革必須讓員工感受到。


企業(yè)運營本錢的降低和滿意員工福利的平衡企業(yè)通過多年經(jīng)驗堆集的福利項目是什么,如節(jié)日福利、午餐補助、生日福利、各種慰問等,點評各自發(fā)生的本錢和效果。即使是激烈的福利變革預(yù)算也在企業(yè)能夠承受的預(yù)算之內(nèi),保證企業(yè)的最低危險,使員工滿意福利。


那么,必須整理這些福利項目對應(yīng)的預(yù)算。檢查過去的福利是否享用國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,根據(jù)財務(wù)企業(yè)(2009)242日,企業(yè)員工福利賬戶的14%部分能夠在企業(yè)所得稅前列付出。別的,2%的工會費、5%的彌補公積金、5%的企業(yè)年金、5%的現(xiàn)職教育等項目也能夠在稅前開銷,如果把雞蛋放在適當(dāng)?shù)乃{(lán)框中合理統(tǒng)一的話,能夠節(jié)約很多稅金。


企業(yè)在施行彈性福利項目之前,如果能充分考慮福利本錢和員工福利需求的平衡,就會為彈性福利的成功施行奠定杰出的根底。


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