每到節(jié)假日，朋友圈就會被各種企業(yè)福利刷屏。不出意料，夸耀與吐槽并存，高興與失落共有。其實各行各業(yè)對于職工福利的了解各不相同，但歸根到底這是企業(yè)對職工辛苦工作的認可，一起也是留住人才調動職工積極性的方法。那么，企業(yè)福利采購該如何做？能讓職工滿意度高達99%！

HR可以看看下面的企業(yè)福利采購攻略，相信你定會收獲不少。在一般的采購工作中，許多企業(yè)的交流環(huán)節(jié)沒有標準化，采用電話、傳真、QQ、微信、郵件交流等方法訂貨，訂單渙散，人工Key單，漏單、錯單現(xiàn)象頻發(fā)，核對還費時費力，一旦產品數(shù)量多就容易導致記錯報價，填錯數(shù)量，多審核工作流程不只費時，也極易形成錯漏單由于采購人員對市場價格掌握度不行，有時還會呈現(xiàn)高價采購，若是遇上急單，更容易呈現(xiàn)錯誤。

下單后發(fā)貨與物流跟進也是件頭疼的事，有沒有按時按量按質發(fā)貨到指定物流點，這些都需求時間電話、微信、甚至郵件等交流承認，其間涉及定位問題是最花費時間的，常常影響發(fā)貨進度， 供貨商發(fā)貨后，又墮入單方面盲等的局勢。

收貨后這筆單還沒完，財政面臨每筆訂單和收款都需求承認，采購人員需求頻繁與供貨商承認每筆收款對應的訂單，導致對賬回款工作量添加。以上任何一條中的一個小環(huán)節(jié)呈現(xiàn)問題，都將形成嚴重的采購事故。

公司員工福利采購人員亟需一個專業(yè)高效安全的企業(yè)福利采購平臺，處理客戶不同采購需求。對企業(yè)得價值，企業(yè)、職工賬戶分立對應合規(guī)，預算合理分配，靈活的平臺積分/額度體系，完成企業(yè)發(fā)放/收回，職工自在轉讓，可兼容原有供貨商服務，一站式配置管理福利方案。