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員工薪酬管理

員工薪酬,顧名思義是員工獲得來自企業(yè)以資金形式發(fā)放的的勞動(dòng)報(bào)酬,包括資金或是其他形式發(fā)放的福利報(bào)酬。

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如何實(shí)現(xiàn)員工薪酬福利管理效能最大化？

對(duì)于企業(yè)管理來說，員工薪酬福利管理不僅僅是關(guān)注金錢本身，而是更關(guān)注薪酬金額對(duì)員工的激勵(lì)作用。例如，當(dāng)薪酬總額不變時(shí)，不同的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬支付方式會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生不同的激勵(lì)作用。因此，對(duì)于企業(yè)管理者來說，...

HR作為企業(yè)薪酬福利規(guī)劃的領(lǐng)路人

由于公司規(guī)模和領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)差距的影響，許多企業(yè)沒有建立明確的薪酬體系，整個(gè)公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的薪酬支付條件和范圍，漏洞越來越大，容易出現(xiàn)各種問題，影響公司的經(jīng)營。人力資源作為企業(yè)薪酬規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)掌握企業(yè)...

企業(yè)福利平臺(tái)：如何做好薪酬與績效考核的有機(jī)對(duì)接?

在企業(yè)內(nèi)部管理中，薪酬管理和績效考核是最常用的人力資源部分。其中，薪酬管理是影響薪酬支付的重要依據(jù)，績效考核是一種約束條件。合理的薪酬管理體系是建立在科學(xué)的績效管理和考核的基礎(chǔ)上的，而設(shè)計(jì)出適合企業(yè)...

有關(guān)職工薪酬的法律法規(guī)

　　下邊我們?yōu)槟v解有關(guān)職工薪酬的法律法規(guī)?！　?一九八九年九月三十日國務(wù)院辦公廳準(zhǔn)許一九九○年一月一日中國統(tǒng)計(jì)局令第一號(hào)公布)　　文件目錄引導(dǎo)：　　第一章條例　　第二章職工薪酬的構(gòu)成　　第三章職工薪...

企業(yè)福利平臺(tái)：如何打造“公平”薪酬管理體系？

在企業(yè)人力資源管理中，薪酬管理制度與員工離職直接相關(guān)，最能讓員工感到公平的是企業(yè)的薪酬管理制度。因此，每個(gè)企業(yè)都無法避免薪酬管理問題。只有科學(xué)合理地處理薪酬問題，員工才能盡最大努力為企業(yè)的發(fā)展做出最...

企業(yè)福利平臺(tái)：寬帶型薪酬模式具有3個(gè)方面的特征

薪酬激勵(lì)是公司長期發(fā)展的重要基石，公司薪酬管理體系的建設(shè)也關(guān)系到企業(yè)能否留住核心人才和優(yōu)秀員工。以下企業(yè)福利平臺(tái)將分析四個(gè)經(jīng)典的薪酬體系，包括寬帶薪酬、戰(zhàn)略薪酬、綜合薪酬和3P薪酬管理，看看哪一個(gè)適合...

薪酬總金額操縱與激勵(lì)機(jī)制的分歧

一個(gè)好的薪酬規(guī)章制度可以降低員工流動(dòng)性，提升員工滿意度和滿意率，使企業(yè)績效提升，并占得核心競爭力。當(dāng)人力資源管理權(quán)威專家從人力資源項(xiàng)目投資和激勵(lì)制度的視角考慮，達(dá)到公平公正、市場競爭、鼓勵(lì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展...

薪酬究竟是什么？

薪酬管理方法是公司人力資源規(guī)劃的核心思想之一，精湛的薪酬管理水平是合理和造型藝術(shù)的極致融合。針對(duì)薪酬管理體系的設(shè)計(jì)師和使用人而言，薪酬管理方法一直是讓大伙兒甚感頭疼的一件事。企業(yè)內(nèi)部的薪酬水準(zhǔn)到底應(yīng)...

融入機(jī)構(gòu)變化的薪酬發(fā)展戰(zhàn)略自主創(chuàng)新

一、薪酬是公司為員工給予生活保障，也是公司吸引并激發(fā)員工主動(dòng)性的一種主要方式一個(gè)合理的薪酬發(fā)展戰(zhàn)略，可以在公司不提升費(fèi)用的情形下提升員工對(duì)酬勞的滿意率。伴隨著機(jī)構(gòu)的變化和管控的與時(shí)俱進(jìn)，薪酬發(fā)展戰(zhàn)略...

薪資制度——金融證券公司

第一章條例第一條目地本標(biāo)準(zhǔn)乃根據(jù)人力資源管理規(guī)章制度之要求,訂定員工之薪資架構(gòu)與計(jì)付標(biāo)準(zhǔn),并將升遷、獎(jiǎng)罰等方法一同訂定之。第二條薪酬決策的標(biāo)準(zhǔn)員工薪酬占比,應(yīng)充分考慮社會(huì)發(fā)展的薪酬水平、企業(yè)的付款工作...