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一個公司應(yīng)該有哪些員工福利

公司職工的福利待遇包括哪些 1、社會保障 養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險這四類險是我國勞動部門規(guī)定各類企業(yè)必須為員工提供的社會保險福利。

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員工福利平臺：怎樣清楚的了解自己

各位好！，今日大家來聊一聊怎樣清楚的了解自己。實際上一個人要了解自己是十分艱難的，并不是難在了解自己只是難在不愿意了解自己，并不是過高的評定自身便是過低的評定自身，下邊大家根據(jù)好多個層面來一起了解自...

員工福利平臺：“挖墻腳”比不上“以養(yǎng)”

前幾日，在馬云爸爸的訪談錄里見到一句那樣的優(yōu)秀人才應(yīng)用體制：“即便企業(yè)要閉店了，因為我決不允許從外邊招一個傘兵來出任企業(yè)的CEO”。馬云爸爸不僅說到，并且還把這個要求寫到企業(yè)的規(guī)章制度內(nèi)，由此可見馬云...

員工福利平臺：以思維定勢和作法，傷了一顆善解人意、高雅的心

引語：作為一名hr，應(yīng)對職工的休假是否要顧及?尤其是每一個月都休假的職工，是否要掌握?當(dāng)掌握時職工不做表述，是否尤其生氣?做為十多年hr從事工作經(jīng)驗的我，就由于這一思維定勢和作法，犯了一件讓自身很多年回憶...

員工福利平臺：出色的HR“一閉上嘴、二張嘴”

HR便是一個在縫隙中舞蹈的的人物角色，既要與同事們打成一片，保持穩(wěn)定的關(guān)聯(lián)，做公司和職工中間的黏合劑;又要在該嚴(yán)肅認(rèn)真時嚴(yán)肅認(rèn)真，做實行綱紀(jì)的鐵面人，以保證現(xiàn)行政策的合理實行。簡直不太好說，它是八面玲...

職工福利服務(wù)平臺：企業(yè)員工培訓(xùn)立即見效的關(guān)鍵所在----情景微型課

前言：傳統(tǒng)式學(xué)習(xí)培訓(xùn)為何實際效果微乎其微?專業(yè)知識和聰慧哪一個更有價值?情景微型課關(guān)心公司3個真要求----“新、關(guān)、痛”情景微型課在公司怎樣落地式?情景微型課的使用價值展現(xiàn)一、傳統(tǒng)式學(xué)習(xí)培訓(xùn)重大道理輕方式...

職工福利服務(wù)平臺：企業(yè)員工培訓(xùn)變成可有可無的三大緣故

難題點：企業(yè)員工培訓(xùn)怎么會變成可有可無?企業(yè)員工培訓(xùn)困擾有什么?人事部門如何做才可以不背鍋?企業(yè)員工培訓(xùn)造成使用價值的三大重要因素是啥?一、企業(yè)員工培訓(xùn)方法1、外訓(xùn)參與培訓(xùn)學(xué)校機(jī)構(gòu)的外界課程培訓(xùn)，這類課...

欠薪應(yīng)該怎么辦

員工的工作規(guī)劃便是薪水，因而欠薪的個人行為是最可惡的。在現(xiàn)實生活中很多人為了更好地追討薪水挑選自盡或是與老總兩敗俱傷，常常見到那樣的新聞報道我就感覺痛惜。那麼欠薪應(yīng)該怎么辦呢？我為您梳理了本文，為您...

公司員工福利平臺：企業(yè)薪酬應(yīng)當(dāng)有一個合適的比例

薪酬調(diào)整對企業(yè)和人力資源來說是一項不容易處理的工作。調(diào)整薪酬要慎重考慮。公司員工福利平臺收集整理了相關(guān)資料。公司員工福利平臺建議企業(yè)管理者和人力資源在調(diào)整薪酬前必須考慮以下七個關(guān)鍵節(jié)點。第一，調(diào)策略...

員工福利平臺：薪酬談判最容易犯的錯誤

作為招聘人力資源，很難為公司和業(yè)務(wù)部門招聘一個各方面都滿意的候選人。當(dāng)HR遇到一個不錯的候選人，但公司的薪酬水平不符合候選人的期望時，HR應(yīng)該如何談?wù)撔匠?？員工福利平臺收集整理以下相關(guān)資料，希望對大家有...

彈性福利平臺企業(yè)還要不要給員工發(fā)獎金?

今年很多企業(yè)受疫情影響，很多中小企業(yè)面臨或破產(chǎn)。在經(jīng)濟(jì)低迷的環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該給員工獎金嗎？以下是彈性福利平臺收集整理的相關(guān)資料，希望對大家有所幫助。在經(jīng)濟(jì)低迷期，員工仍然可以達(dá)到績效目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該為...