將要又是一年中秋節(jié)時(shí)。2020年的中秋佳節(jié)，諸位HR想好給員工送什么禮品了沒有?

節(jié)日福利是最受企業(yè)高度重視的員工福利之一。為什么要那樣說?

你覺得一家企業(yè)沒有福利，能招來人嗎?能吸引人嗎?并不可以!

那節(jié)日福利是否隨意應(yīng)對一下，買一個(gè)月餅就了事?并不是!

福利PLUS在這兒說句要說，企業(yè)的員工福利不走心，那大家的員工就得離開!

現(xiàn)如今企業(yè)節(jié)日福利的派發(fā)方式

大數(shù)據(jù)表明，企業(yè)節(jié)日福利的派發(fā)方式以商品主導(dǎo)，企業(yè)占有率為53%，次之則各自為電子禮品卡(35%)、隨工資發(fā)放現(xiàn)錢(23%)和大紅包(15%)。派發(fā)的商品禮物以食品類/零食/茶酒/米面糧油主導(dǎo)，次之是生鮮食品新鮮水果和生活小家電。

那樣的節(jié)日福利，員工是不是令人滿意？

調(diào)查表明，員工福利體會(huì)度總體評分僅為70.五分，超四成員工的心態(tài)僅為一般令人滿意或是不甚滿意。在其中，外資企業(yè)企業(yè)在員工滿意率上的主要表現(xiàn)略好于其他類型企業(yè)。

員工滿意率不太高最關(guān)鍵的緣故是福利類目少，且員工感覺企業(yè)提供的福利并不是自身必須的。

員工對企業(yè)福利的不滿之處

1、福利品類少占73.5%

2、提供的福利不是我需要的占30.6%

3、福利產(chǎn)品質(zhì)量不好占30.6%

4、年節(jié)禮物沒有新意占22.4%

5、福利發(fā)放滯后占18.4%

6、旅行游玩累且差占10.2%

7、團(tuán)建項(xiàng)目組織粗糙占10.2%

依據(jù)有關(guān)組織的調(diào)查結(jié)果，表明了在節(jié)日福利層面不滿意的實(shí)際緣故。

福利派發(fā)方式不滿意，福利類型單一、沒法隨意選擇，變成節(jié)日福利不滿意最關(guān)鍵的幾大緣故。除此之外，也有福利應(yīng)用性不高，缺乏傳統(tǒng)節(jié)日的新意，福利性價(jià)比高劣等緣故。

節(jié)日福利不滿意的主要因

1、福利發(fā)放形式不滿意占42%

2、福利種類單一, 無法自由選擇占33%

3、福利實(shí)用性不高占30%

4、缺少節(jié)日的儀式感占28%

5、福利性價(jià)比低占23%

6、福利禮品沒有特色占14%

那麼，企業(yè)會(huì)出一個(gè)哪些的節(jié)日福利計(jì)劃方案，才可以讓員工盡量令人滿意呢?

福利PLUS一直覺得，HR精確掌握好節(jié)日福利的兩新趨勢，緊緊圍繞這兩趨勢做方案策劃中秋節(jié)福利計(jì)劃方案，那麼，提高員工滿意率，并沒你想像得那麼難。

發(fā)展趨勢一：員工隨意選擇福利

如今九零后逐漸變成初入職場的骨干力量，95后也早已剛開始進(jìn)到初入職場。這種新一代的年青人尊崇個(gè)性化，追求完美個(gè)人價(jià)值，喜愛隨意表述。二次元、宅男宅女、小鮮肉明星、清新自然、酷、非主流女生這些，不論是哪樣種類的年青人，都充滿了與眾不同的個(gè)性化?！白鑫液芟矚g的事兒”，“選我喜歡的東西”，是許多年青人獨(dú)特的心態(tài)。想一想，假如今年中秋企業(yè)還是一如既往給員工發(fā)商品，例如月餅，真的是很可能被企業(yè)里的九零后、95后員工調(diào)侃：“太土氣了!我不太喜歡月餅!”并且不只是九零后、95后，許多八零后、七零后員工也對月餅沒多少興趣愛好。

因此 ，在企業(yè)操縱中秋節(jié)福利費(fèi)用預(yù)算的另外，能夠 將中秋禮品的決定權(quán)交到員工，讓員工隨意選擇自身心愛的禮物，你情我愿，各選摯愛，員工的滿意率將獲得合理提高。

發(fā)展趨勢二：高度重視福利溝通交流

傳統(tǒng)節(jié)日自身便是一個(gè)寄情傳意的最佳時(shí)機(jī)，而企業(yè)在傳統(tǒng)節(jié)日到來之際給員工派發(fā)節(jié)日福利，自身的目地便是要讓員工感受到來源于顧主的關(guān)愛，假如僅是以便發(fā)而發(fā)，福利溝通交流做得不足及時(shí)，將大大的危害員工福利感受度。

因此 ，HR應(yīng)當(dāng)在傳統(tǒng)節(jié)日來臨之際方案策劃有創(chuàng)意的傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)，并融合自身的企業(yè)文化藝術(shù)，讓員工參加互動(dòng)交流，進(jìn)而在這里一全過程中感受企業(yè)的認(rèn)真并因而更為認(rèn)可企業(yè)。

傳統(tǒng)式的節(jié)日禮品派發(fā)方式，讓HR在選擇、購置、派發(fā)禮物上花銷了很多時(shí)間和精力，造成許多HR沒有充裕的時(shí)間去考慮到福利溝通交流，而員工都沒有大量的挑選福利室內(nèi)空間。

員工福利不可以鬧著玩的，那麼HR應(yīng)當(dāng)挑選節(jié)日福利禮物呢?

現(xiàn)階段愈來愈多的企業(yè)剛開始將視野轉(zhuǎn)為意味著便捷和便捷的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)禮物套餐內(nèi)容愈來愈火爆。這類互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)化的節(jié)日禮品不但能夠 讓員工隨意便捷挑選，更關(guān)鍵的是它能大大的緩解HR過去購置、派發(fā)禮物的壓力，從這種繁雜的事兒中全身而退出去，可以把精力放到更關(guān)鍵的怎樣搞好福利溝通交流這一件事兒上去。

許多HR很有可能對怎樣搞好福利溝通交流沒有思緒，實(shí)際上有創(chuàng)意、用心的福利溝通交流沒有那麼難，延展性福利服務(wù)平臺為企業(yè)的福利溝通交流出示了許多新理念。技術(shù)專業(yè)人做技術(shù)專業(yè)事，把繁雜的“選擇、購置、派發(fā)禮物”節(jié)日福利購買交到延展性福利服務(wù)平臺，HR也可以抽出來精力，更高效率地搞好人力資源資源優(yōu)化配置工作中。