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一般企業(yè)都有的福利:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。
了解員工的工作,最好就是自己加入進(jìn)去做一做,最起碼是和他們待在一起,認(rèn)真觀察。然后才能說(shuō)的其他的你應(yīng)該先去融入他的工作中,讓你和他們之間的距離縮小,這樣就有可能了解他們真實(shí)的想法,從生活到工作中給予...
一名高興且投入的勞動(dòng)人員是一名高性能的勞動(dòng)力。當(dāng)你聽(tīng)說(shuō)像思愛(ài)普公司(SAP)這樣的企業(yè)在園區(qū)內(nèi)供給高爾夫球場(chǎng),或是谷歌公司在公司內(nèi)供給了全部,你可能會(huì)想“咱們有25名職工,根本無(wú)法在這個(gè)水平上與之競(jìng)賽。...
伴隨著新時(shí)代的降臨,人類(lèi)進(jìn)入常識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)以“物”為根底的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)移到以“人”為根底的競(jìng)爭(zhēng)。年代的人才慢慢被80以及90的后起之秀所占有,這些年輕的人才成為企業(yè)最為寶貴的“榜首資源...
眾所周知,福利一直都是員工比較關(guān)心的問(wèn)題,很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中其實(shí)并不是特別注重員工福利的設(shè)計(jì)以及對(duì)員工的關(guān)懷,等到公司成長(zhǎng)起來(lái),再去做相應(yīng)的補(bǔ)償,其實(shí)這種做法是非常不好的,這樣做其實(shí)會(huì)讓很多優(yōu)質(zhì)的...
一群鸕鶿辛辛苦苦跟著一位漁民十幾年,立下了汗馬功勞。不過(guò)隨著年齡的增加,腿腳不靈活,眼睛也不好使了,捕魚(yú)的數(shù)量越來(lái)越少。不得已,漁民又買(mǎi)了幾只小鸕鶿,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單訓(xùn)練,便讓新老鸕鶿一起?海捕魚(yú)。很快,新...
幾乎每家企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候,都會(huì)或多或少地發(fā)放一些福利禮品。但同樣是禮品獎(jiǎng)勵(lì),有的會(huì)使員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度更高,有的卻反而引起員工的不滿,甚至進(jìn)而造成員工流失。 如給年輕員工發(fā)放禮品,不需要...
隨著企業(yè)管理者的年輕化,也越來(lái)越多的管理者認(rèn)識(shí)到人才的管理和企業(yè)文化的建設(shè)的重要性,因此也越來(lái)越重視企業(yè)員工對(duì)福利禮品的滿意度,但是處于對(duì)成本的限制,福利禮品采購(gòu)人員既要體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于員工的情感又要少...
所謂企業(yè)補(bǔ)充福利是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色、財(cái)務(wù)狀況和員工需求,向員工提供的各種補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的各種服務(wù)、實(shí)物、帶薪休假等。雖然每個(gè)企業(yè)補(bǔ)充福利都不一定相同,那么企業(yè)補(bǔ)充福利一般都有哪些呢...
中國(guó)有句老話叫做“禮輕情義重”,因?yàn)槎Y品的價(jià)值往往是不透明的,這就讓企業(yè)員工很難準(zhǔn)確地用金錢(qián)計(jì)算自身的價(jià)值。于是,企業(yè)與員工之間的關(guān)系就鍍了一層情誼??墒?,很多企業(yè)“以情動(dòng)人、用情留才”的觀念往往流...
當(dāng)你新官上任三把火不知道如何處理下屬之間的關(guān)系時(shí),當(dāng)你還在為了怎么樣表達(dá)企業(yè)文化而苦惱時(shí),下邊的幾點(diǎn)建議也許能幫你打開(kāi)一條新思路!忌不相干首先要看自己需要一群什么樣的人,要培養(yǎng)一種什么樣的文化,動(dòng)手...