中國(guó)有句老話(huà)叫做“禮輕情義重”，因?yàn)槎Y品的價(jià)值往往是不透明的，這就讓企業(yè)員工很難準(zhǔn)確地用金錢(qián)計(jì)算自身的價(jià)值。于是，企業(yè)與員工之間的關(guān)系就鍍了一層情誼?？墒牵芏嗥髽I(yè)“以情動(dòng)人、用情留才”的觀念往往流于口號(hào)，忽略了員工節(jié)日福利禮品在提高員工忠誠(chéng)度方面的重要性。那么，作為企業(yè)怎么能夠不知道節(jié)日福利的利用提高企業(yè)員工的忠誠(chéng)度。

用節(jié)日福利禮品破除企業(yè)階級(jí)界限

很多企業(yè)都提出領(lǐng)導(dǎo)與下屬打成一片，同甘共苦，試問(wèn)，如何打成一片？工資有差別，地位有差別，辦公室有差別，連吃飯都有差別，工作關(guān)系更是領(lǐng)導(dǎo)與服從的差別，就算有民主討論，最后的決策者依然是領(lǐng)導(dǎo)，所以“打成一片”最多是一句口號(hào)或者一個(gè)愿望。但如果企業(yè)發(fā)放一些節(jié)日福利禮品，領(lǐng)導(dǎo)和下屬的節(jié)日福利禮品是完全一樣的，大家就在節(jié)日的祥和歡樂(lè)氣氛中享受了平等的待遇，在說(shuō)說(shuō)笑笑中拉近了領(lǐng)導(dǎo)和普通職員的距離。

企業(yè)不能不知道的節(jié)日福利禮品意義

用節(jié)日福利禮品提高員工的榮譽(yù)感和凝聚力

每個(gè)員工都不可避免的有三個(gè)圈，同事一個(gè)圈，朋友一個(gè)圈，親戚家人一個(gè)圈，平日里生活上，跟親戚朋友談起來(lái)，“我們公司又發(fā)節(jié)日福利禮品了”，可能會(huì)得到如下反應(yīng)：“哇，你們公司真好，真有錢(qián)，效益不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)有魄力，你們公司在行業(yè)里是第一位吧？”羨慕之情洋溢于表，而企業(yè)的員工則在一面極力抑制著興奮，努力謙虛、保持低調(diào)再低調(diào)的表情下高興地接受著親朋好友對(duì)企業(yè)和他本人的恭維，這些在保障了企業(yè)宣傳的同時(shí)，也增加了他的自豪感和對(duì)企業(yè)的歸屬感，雖然，可能這些節(jié)日福利禮品不過(guò)是30元左右的產(chǎn)品。

企業(yè)不能不知道的節(jié)日福利禮品意義

節(jié)日福利禮品的選擇是有一定講究的。

第一，節(jié)日福利禮品要匹配員工的生活層次，最好比其現(xiàn)有層次高一個(gè)檔次；

第二，節(jié)日福利禮品的選擇要實(shí)用有特色，不要選擇華而不實(shí)的東西，也不要太普通；

第三，節(jié)日福利禮品不要過(guò)多或者過(guò)少。

總之，一個(gè)好的節(jié)日福利禮品不但能做到錦上添花，還能引導(dǎo)一種更有利于企業(yè)發(fā)展的行為文化。