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企業(yè)員工福利滿(mǎn)意度調(diào)查表此問(wèn)卷調(diào)查是為了充分了解員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí),傾聽(tīng)員工的心聲,廣納員工的建議,以此作為改善管理水平,制定各項(xiàng)制度的依據(jù),此次問(wèn)卷作為員工與公司
看著端午節(jié)的臨近,親愛(ài)的HR朋友們,你們準(zhǔn)備好端午節(jié)員工的福利了嗎?什么樣的禮物員工會(huì)喜歡?近年來(lái),企業(yè)福利相關(guān)研究表明,在這個(gè)個(gè)性化時(shí)代,福利不能自由選擇是員工對(duì)福利不滿(mǎn)意的主要原因之一。那么,如果...
員工福利必須根據(jù)實(shí)際情況不斷更新和完善,并始終保持其激勵(lì)和調(diào)整功能。人性化操作,不斷提高常規(guī)福利質(zhì)量,讓員工時(shí)刻感受到企業(yè)的關(guān)心和給予,讓恰到好處的員工福利起到激勵(lì)作用。很多企業(yè)都很重視,采取措施提...
沒(méi)空健身運(yùn)動(dòng),為工作中忽視親人,升職遙遙無(wú)期,薪酬不增……《2013年白領(lǐng)滿(mǎn)意度指數(shù)調(diào)查》昨日公布,數(shù)據(jù)顯示全國(guó)各地采訪(fǎng)28市8000多位上班族中,2013崗位升職滿(mǎn)意率指數(shù)值僅為1.43,變成上班族工作上最不滿(mǎn)意的...
認(rèn)為這樣感嘆的人并不少,實(shí)際上,員工在自己的生活圈里曬幸福指數(shù),本身就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種形式,同時(shí)也是企業(yè)態(tài)度和格局的體現(xiàn)。但是,幸福并非越貴越優(yōu)越,相反,大多數(shù)員工都會(huì)受到一些小而有趣的關(guān)懷,足以讓...
公司中間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是優(yōu)秀人才中間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。留住人才,是公司的頭等大事。如何提升員工滿(mǎn)意度,減少人員流失率呢?一些公司和老板通常采用十分簡(jiǎn)單直接的方式或高壓政策,威逼員工忠實(shí),如一有發(fā)覺(jué)誰(shuí)不忠實(shí)馬...
企業(yè)中秋節(jié)員工福利禮品采購(gòu)面臨五大難題:1.滿(mǎn)意度不高:員工滿(mǎn)意度和企業(yè)滿(mǎn)意度自古就有困難2.性?xún)r(jià)比不高:質(zhì)量和價(jià)格參差不齊,中秋節(jié)員工禮品采購(gòu)困難3.管理問(wèn)題多:物流、發(fā)行、售后服務(wù)問(wèn)題多,費(fèi)時(shí)費(fèi)力4.體驗(yàn)度...
重選拔人才、少批評(píng)、靈活運(yùn)用人、少打磨拋光——將我放進(jìn)最好的部位最重要。說(shuō)白了“棍子下出孝子賢孫”的時(shí)期沒(méi)去不一去不返,“鐵棍也可以碾成針”用人觀(guān)念亦須革除。常常有些人跟我說(shuō),怎么管理如今的新欣初入...
新一代95后加入職場(chǎng),使職場(chǎng)更具活力。年輕一代對(duì)70后和80后有不同的看法,想要搞定他們,HR們還是要做好功課。那就節(jié)日福利而言,職場(chǎng)新生代到底喜歡什么中秋福利?這個(gè)中秋節(jié)福利想一擊制勝,為職場(chǎng)新勢(shì)力帶來(lái)一...
為公司招聘既忠實(shí)、又出色的優(yōu)秀人才是每一位HR都期盼能做好的事,對(duì)于此事,究竟有哪些高效的方法呢?下面138給諸位HR產(chǎn)生的便是招騁滿(mǎn)意度高優(yōu)秀人才的一些方法,從最主要的辭職原因考慮,恰當(dāng)剖析求職者的滿(mǎn)意度...
企業(yè)員工福利采購(gòu)高峰即將到來(lái)。人力資源部希望在預(yù)算有限的情況下,讓員工對(duì)員工的福利滿(mǎn)意,這的確有點(diǎn)困難。企業(yè)要面對(duì)不同年齡、不同需求的員工。統(tǒng)一發(fā)放年貨禮包相對(duì)簡(jiǎn)單,但很難讓員工滿(mǎn)意。事實(shí)上,HR可以...