員工福利必須根據(jù)實際情況不斷更新和完善，并始終保持其激勵和調(diào)整功能。人性化操作，不斷提高常規(guī)福利質(zhì)量，讓員工時刻感受到企業(yè)的關(guān)心和給予，讓恰到好處的員工福利起到激勵作用。

很多企業(yè)都很重視，采取措施提高員工對企業(yè)的滿意度。其中，員工福利工作也是影響員工滿意度的重要方面。企業(yè)在開展員工福利工作時，需要把握以下兩個方面:第一，員工福利計劃有助于解決員工的生活問題，讓員工不用擔(dān)心生活，自然會對企業(yè)產(chǎn)生感激和滿意。相反，如果企業(yè)不能理解員工的生活，提供一定的福利服務(wù)，員工自然對企業(yè)漠不關(guān)心。其次，員工福利計劃中的一些項目有助于幫助員工尋求自己的進(jìn)一步發(fā)展。在這個競爭激烈的社會，自然很受員工歡迎，提高了員工的滿意度。因此，員工福利是企業(yè)維護(hù)企業(yè)聲譽、樹立良好社會形象的一種方式。

在福利設(shè)置上，要加強與員工的溝通，提高福利效率。

有效的企業(yè)福利需要與員工良好的溝通來保證。無論企業(yè)處于什么樣的發(fā)展階段，選擇什么樣的福利體系，提供什么樣的福利項目組合，都要注意一個共同的問題，就是如何有效地向員工傳遞相關(guān)的福利信息。應(yīng)采取適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?，如召開不同層次的座談會和交流會議，了解員工的思想動態(tài)；建立合理的建議渠道，鼓勵員工通過建立意見箱專用電子郵件等方式提出更多的意見和建議。讓員工了解企業(yè)的福利，不同企業(yè)員工的福利要求是什么，應(yīng)該朝什么方向努力。這是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，也是尊重員工知情權(quán)的需要。