員工激勵(lì)是一個(gè)常談常新的話題，尤其是在疾病暴發(fā)下，許多企業(yè)內(nèi)外壓力都很大，此時(shí)，激才的活力變得非常重要。那么，數(shù)字化彈性福利平臺(tái)有哪些有效的員工激勵(lì)方法值得HR學(xué)習(xí)呢？

有很多方法可以有效地激勵(lì)員工，例如，對(duì)員工的出色表現(xiàn)給予口頭上的認(rèn)可和感謝，當(dāng)員工表現(xiàn)出色或完成一項(xiàng)出色的工作時(shí)，或提出一個(gè)好主意時(shí)，直屬上司應(yīng)主動(dòng)給予口頭上的肯定，或通過(guò)微信、短信、郵件等方式表達(dá)認(rèn)可，而且這種肯定和認(rèn)可必須是及時(shí)的，不能等到這件事過(guò)去幾天或一周后再表?yè)P(yáng)員工，那么這種認(rèn)可的效果就會(huì)降低。例如，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在完成一個(gè)重要項(xiàng)目時(shí)，可以請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起外出就餐，勞累每個(gè)人，或?yàn)槊總€(gè)成員準(zhǔn)備一份小禮物。彰，包括各種評(píng)優(yōu)活動(dòng)，如：最佳員工，最佳銷(xiāo)售，最佳團(tuán)隊(duì)等，以及對(duì)長(zhǎng)期在公司工作的員工，頒發(fā)長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)等。如今許多企業(yè)都會(huì)設(shè)立五年長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)，十年長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)杯，以感謝這些與公司奮斗多年的員工。

公司也可以通過(guò)彈性福利項(xiàng)目激勵(lì)員工，如今越來(lái)越多的公司采用數(shù)字化平臺(tái)為員工提供彈性福利，這樣在公司整體控制福利預(yù)算的同事，可以讓員工自由選擇自己喜歡的福利，滿(mǎn)足不同年齡層員工的不同需要，讓福利充分發(fā)揮激勵(lì)作用。

另外，常見(jiàn)的員工激勵(lì)方式有：年終獎(jiǎng)，加薪，晉升，旅游獎(jiǎng)，培訓(xùn)機(jī)會(huì)，股權(quán)激勵(lì)等。