企業(yè)資源

企業(yè)資源是指任何可以稱為企業(yè)強項或弱項的事物，任何可以作為企業(yè)選擇和實施其戰(zhàn)略的基礎(chǔ)的東西，如企業(yè)的資產(chǎn)組合、屬性特點、對外關(guān)系、品牌形象、員工隊伍、管理人才、知識產(chǎn)權(quán)，等等。

員工福利平臺：HR主管這6個素養(yǎng)一定要具有

品行剛正不阿如今企業(yè)中間的市場競爭歸根結(jié)底或是“優(yōu)秀人才”的市場競爭，因而“人”全是企業(yè)最珍貴的資源，做為人力資源管理，便是掌握和運用好這種資源，熟識企業(yè)中全部員工的信息內(nèi)容。倘若人力資源管理主管品...

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員工福利平臺：人力資源管理匯總的目地、內(nèi)容及常見指標值

一、人力資源管理匯總目地1、掌握企業(yè)工作人員總數(shù)與構(gòu)造，剖析是不是達到企業(yè)發(fā)展趨勢要求，與競爭者對比，有哪些優(yōu)點和缺點?2、相互配合企業(yè)發(fā)展趨勢對策，整體規(guī)劃企業(yè)人力資源管理要求及人力資源管理管理模式...

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員工福利平臺：人力資源管理怎樣高效率管理方法，揭密5大登陸密碼

目前，人力資源資源優(yōu)化配置也是愈來愈變得重要，老總們也愈來愈關(guān)心其使用價值和結(jié)果?？墒悄?，并不是高度重視就能搞好人力資源資源優(yōu)化配置了，管理方法可以獲得成效或是在于人力資源管理管理者的水準高矮。高效...

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員工福利平臺：人力資源管理六大模塊必須把握什么工作能力才可以做到主管的規(guī)定

要想保證人力資源管理主管這一部位，業(yè)務(wù)水平是務(wù)必要具有的，掌握別的單位職位的專業(yè)技能，人力資源管理主管擔(dān)負著企業(yè)優(yōu)秀人才的招騁與學(xué)習(xí)培訓(xùn)、發(fā)展戰(zhàn)略、薪酬福利管理體系和績效考評規(guī)章制度的創(chuàng)建等各層面的...

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員工福利平臺：沒有這三個邏輯思維，千萬不要實行人力資源商品

今日就交大伙兒怎樣才能合理的實行人力資源商品。1、用戶思維----緊緊圍繞用戶痛點與要求出示商品或服務(wù)項目人力資源單位的客戶包括老總、主管和員工三個等級，三個等級的困擾和要求是不一樣的，例如在公司實行價...

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薪酬年增長率下降新員工招騁慢慢修復(fù)

重要數(shù)據(jù)信息●66%的企業(yè)早已或方案在二零零九年采用漲薪對策，33％的企業(yè)會在二零零九年終止薪酬提高?！?9％的企業(yè)早已采取一定的有效措施適當(dāng)減少管理層的總體薪酬?！裨谛４髮W(xué)生的薪水水準略微減少，但本科大...

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漲薪，怎樣才可以烈火雄心3？

加薪好像一直好事兒，但實際上，每到年尾“里外不是人”的極大工作壓力都促使人力資源管理管理人員卻通常郁郁寡歡，乃至是煞費苦心來融洽漲薪之事，以均衡企業(yè)老總和員工中間的“利益輸送”，以換得烈火雄心3的局...

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數(shù)據(jù)調(diào)查報告2020年1月份93%采訪公司總體漲薪

人力資源資源優(yōu)化配置學(xué)好調(diào)研發(fā)覺，歷經(jīng)2009年大幅度下降后，企業(yè)漲薪力度在今年上升，并回應(yīng)至05年水準。采訪公司中，薪酬均值調(diào)節(jié)力度為1.7%，較同期相比升高1.兩個點，當(dāng)中國共產(chǎn)黨93.3%采訪公司取得總體漲薪...

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