企業(yè)資源

企業(yè)資源是指任何可以稱為企業(yè)強項或弱項的事物，任何可以作為企業(yè)選擇和實施其戰(zhàn)略的基礎(chǔ)的東西，如企業(yè)的資產(chǎn)組合、屬性特點、對外關(guān)系、品牌形象、員工隊伍、管理人才、知識產(chǎn)權(quán)，等等。

員工福利平臺：辭職后、見情商智商

在HR初入職場，十多年的面試經(jīng)歷，招聘面試的應(yīng)聘者可以說不計其數(shù)，當問其應(yīng)聘者的前東家時，應(yīng)聘者講的可以說五花八門。但這時的我通常擁有斤斤計較。因此，辭職后，勸君保證以下：【1】能說公司好聽的話，不要...

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企業(yè)員工福利平臺的人力資源戰(zhàn)略應(yīng)該與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略高度匹配

01.企業(yè)員工福利平臺的人力資源戰(zhàn)略應(yīng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略高度匹配，人力資源戰(zhàn)略應(yīng)具有靜態(tài)空間和動態(tài)空間。02.人力資源戰(zhàn)略是決策的組合，具有必要的“空間”和不能去的“禁區(qū)”。企業(yè)員工福利平臺的領(lǐng)導者需要和HR達成共...

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員工福利平臺：人力資源管理職業(yè)生涯發(fā)展，你歸屬于哪一個等級呢?

大家根據(jù)對諸多企業(yè)所做的資詢剖析，將企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員分成了四個等級。這和從業(yè)人員所處企業(yè)的發(fā)展趨勢環(huán)節(jié)、經(jīng)營規(guī)模也是有一定關(guān)聯(lián)。下邊我對這好多個等級各自開展詳細介紹。期待對大伙兒有一定的協(xié)助...

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員工福利平臺：人力資源資源優(yōu)化配置的最經(jīng)常碰到的四大錯誤觀念

西方國家社會發(fā)展從十九世紀逐漸科技革命，經(jīng)歷資產(chǎn)階級的發(fā)展趨勢，總體現(xiàn)代化程度高，也應(yīng)時而生了許多戰(zhàn)略管理。初期霉霉的創(chuàng)新管理確立了人力資源管理基礎(chǔ)理論的基本上架構(gòu)。到二十世紀50年代德魯克明確提出人...

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《資源稅暫行條例》主要內(nèi)容是啥？

在我國盡管是物產(chǎn)豐富，可是依照平均測算得話，各種各樣資源實際上是十分貧乏的。為了更好地降低企業(yè)和本人在資源采掘全過程中的消耗個人行為，提升資源的使用率，完成中國資源的維護，前些年，在我國發(fā)布了《資源...

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員工福利平臺：自主創(chuàng)業(yè)公司是死是活，招什么人很重要

一個企業(yè)處在初創(chuàng)企業(yè)，實際上不論是從人力資源、資源或是從企業(yè)運營層面，通常全是從零開始。一個企業(yè)在初創(chuàng)企業(yè)它全是得到了一定的特有技術(shù)性，或是一個新的自主創(chuàng)業(yè)以后有個人獨資企業(yè)或是是多的人合作經(jīng)營的企...

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員工福利平臺：HR主管想合理實行人力資源商品，就務(wù)必要有著產(chǎn)品運營這三個邏輯思維

今日就交大伙兒怎樣才能合理的實行人力資源商品。1、用戶思維----緊緊圍繞用戶痛點與要求出示商品或服務(wù)項目人力資源單位的客戶包括老總、主管和員工三個等級，三個等級的困擾和要求是不一樣的，例如在公司實行價...

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員工福利平臺：一個詳細的人力資源招聘計劃書

一個詳細的人力資源招聘計劃書，一般由下邊這種步驟與流程：1.對公司的發(fā)展戰(zhàn)略運營整體規(guī)劃開展剖析與溶解它是做人力資源整體規(guī)劃的前提條件。2.定編職位設(shè)定與調(diào)節(jié)整體規(guī)劃3.制訂人員配備方案4.預(yù)測分析工作人員...

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