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員工福利與薪酬

薪酬是員工向公司提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉(zhuǎn)化為

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薪酬管理體系設(shè)計(jì)有哪些要點(diǎn)需要注意?薪酬設(shè)計(jì)的目的是什么?

談起薪酬另很多人都很頭疼，員工薪資低了，很多員工都會(huì)選擇離職，勢(shì)必需要重新招人，不說(shuō)新招聘的人員能力如何？光熟悉工作和項(xiàng)目對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是很大一部分損失，再?gòu)恼衅竵?lái)看，所浪費(fèi)的人力成本也是不可估量的...

企業(yè)設(shè)計(jì)員工薪酬福利方案有哪些?員工福利一站式解決方案

薪酬結(jié)構(gòu)的組成薪酬結(jié)構(gòu)是由基礎(chǔ)薪酬、福利薪酬、各種各樣補(bǔ)貼、薪酬的柔性一部分、鼓勵(lì)薪酬組成的。第一，基礎(chǔ)薪酬：又叫標(biāo)準(zhǔn)工資，由職位薪水加專(zhuān)業(yè)技能薪水兩一部分構(gòu)成。職位薪水是根據(jù)對(duì)各種不一樣職位的使用...

辭退福利計(jì)入什么科目

辭退福利，是指企業(yè)在員工勞動(dòng)合同到期之前免除與員工的勞動(dòng)關(guān)系，或?yàn)楣奈鑶T工自愿承受裁退而給予員工的補(bǔ)償。其他長(zhǎng)時(shí)間員工福利，是指除短期薪酬、離任后福利、辭退福利之外所有的員工薪酬，包含長(zhǎng)時(shí)間帶薪曠工...

薪酬福利待遇包含績(jī)效薪酬嗎？

在咱們進(jìn)行核算薪酬的時(shí)候，處理一般的薪酬之外，咱們的薪酬仍是有很多其他的薪酬福利待遇等部分組成的，在進(jìn)行核算時(shí)，要注意。另外，有一些人會(huì)問(wèn)到薪酬福利待遇包含績(jī)效薪酬嗎？這個(gè)問(wèn)題，那么，究竟薪酬福利待...

園區(qū)最大極限的提高企業(yè)員工福利待遇

12月18日，為打造綠色樣板城市，深化推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)變革，最大極限的提高技術(shù)工人、園區(qū)廣闊企業(yè)員工福利待遇，增強(qiáng)員工的取得感、幸福感、歸屬感，甘河工業(yè)園區(qū)工會(huì)組織召開(kāi)了2020年度區(qū)域性薪酬團(tuán)體洽...

員工福利平臺(tái)薪酬設(shè)計(jì)都有哪些策略嗎?

企業(yè)想要吸引優(yōu)秀人才，有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬是關(guān)鍵因素。薪酬設(shè)計(jì)有哪些策略？員工福利平臺(tái)收集整理了以下信息，希望對(duì)大家有所幫助。企業(yè)在制定報(bào)酬戰(zhàn)略時(shí)，需要適應(yīng)自己的報(bào)酬水平，HR在招聘時(shí)需要明確各單位的報(bào)酬是...

企業(yè)員工福利平臺(tái)：?員工對(duì)薪酬不滿(mǎn)的原因有哪些？

身為薪酬管理者，經(jīng)常聽(tīng)到員工對(duì)薪酬的抱怨，不滿(mǎn)可能表現(xiàn)在很多方面，但是從結(jié)果上來(lái)說(shuō)，都可以概括為員工的期望和實(shí)際偏差，這種偏差使員工感到不公平，從而導(dǎo)致薪酬滿(mǎn)意度下降。員工對(duì)薪酬不滿(mǎn)的原因。通過(guò)調(diào)查...

員工福利平臺(tái)薪酬注重的是分級(jí)管理

公司之間流傳著一句話(huà)：中基層員工看薪水，高層員工看股權(quán)。事實(shí)上，薪酬績(jī)效與股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別不只是這些，下面員工福利平臺(tái)就為您分享這篇文章。股票和薪酬激勵(lì)的五大區(qū)別。1.中基層重視薪酬，高管:與短缺人才更...

彈性福利平臺(tái)如何提高員工對(duì)薪酬的滿(mǎn)意度

許多企業(yè)經(jīng)常聽(tīng)到員工對(duì)薪酬的抱怨，抱怨公平性不夠，薪酬沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，那么員工對(duì)薪酬不滿(mǎn)的原因是什么呢？作為企業(yè)HR，如何提高薪酬滿(mǎn)意度？以下彈性福利平臺(tái)告訴你。第一，員工對(duì)薪酬不滿(mǎn)的原因。彈性福利平...

員工福利平臺(tái)一個(gè)好的薪酬設(shè)計(jì)方案最基本的應(yīng)該分哪些細(xì)項(xiàng)?

招人的時(shí)候，當(dāng)你看上某個(gè)人，彼此很合適的時(shí)候，卻卡在薪酬談判的門(mén)檻上。不要緊，下面員工福利平臺(tái)帶給你10種最實(shí)用的薪酬談判方式。01應(yīng)聘者要求的報(bào)酬公司不能怎么談判薪酬談判應(yīng)達(dá)到兩個(gè)目標(biāo):第一，吸引和激...