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薪酬與福利管理

《薪酬與福利管理》是2008年1月天津大學(xué)出版社出版的圖書，作者是李燕榮。

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女性平均收入為男士65%

新加坡國立大學(xué)與坐落于紐約市的亞洲協(xié)會(huì)協(xié)同公布一份最新報(bào)告強(qiáng)調(diào)，以往十年，我國躍居為全世界第二大經(jīng)濟(jì)大國，給13.4億人口數(shù)量給予了大量的機(jī)遇來提升生活水平、在工作中和社會(huì)發(fā)展中變成更強(qiáng)大的管理者。殊不...

有效的薪酬管理體系設(shè)計(jì)流程

一份工作中的好與差的，大部分人是以工資上去判斷的。因此找個(gè)工作的情況下，絕大多數(shù)應(yīng)聘者最關(guān)心的莫過薪酬工資待遇了，而企業(yè)里想留住人才最重要的也是薪酬工資待遇合不科學(xué)，能否讓優(yōu)秀人才覺得令人滿意!這但...

“薪酬分派以民為本”的10個(gè)見解

人民大學(xué)專家教授、著名人力資源管理權(quán)威專家彭劍鋒教師融合本身很多年教育探索工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于社區(qū)論壇主題風(fēng)格及有關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者及企業(yè)意味著講話，與出席會(huì)議特邀嘉賓一同共享了有關(guān)“薪酬分派以...

五個(gè)方式 協(xié)助公司制訂管理層薪酬對(duì)策

有突顯管理能力的優(yōu)秀人才稀有，在以銷售市場為導(dǎo)向性的公司中這種優(yōu)秀人才再次享有高薪職位工資待遇;特別是在高管銷售業(yè)績欠佳的情況下，公司股東比過去大量地來提出質(zhì)疑管理層不相符合的薪酬;極具譏諷寓意的是，...

美容店薪酬設(shè)計(jì)方案需遵照的七大標(biāo)準(zhǔn)

一、平等原則公平公正是薪酬設(shè)計(jì)方案的基本，僅有在員工覺得薪酬設(shè)計(jì)方案是公平公正的前提條件下，才很有可能造成歸屬感和滿意率，才很有可能造成薪酬的鼓勵(lì)功效。平等原則是制訂薪酬管理體系主要考慮到的一個(gè)關(guān)鍵...

四招制訂讓員工令人滿意且合乎公司發(fā)展的薪酬規(guī)章制度

薪酬規(guī)章制度的創(chuàng)建和調(diào)節(jié)，是公司領(lǐng)導(dǎo)人員必須不斷學(xué)習(xí)的一門專業(yè)技能，健全的薪酬規(guī)范反映的是管理者的管理藝術(shù)?？茖W(xué)研究和合理變成鑒定薪酬規(guī)章制度是不是有效的規(guī)范，也是公司管理者在制定制度時(shí)的根據(jù)和方法...

2013年各領(lǐng)域薪酬與招騁調(diào)查研究報(bào)告

日前，翰德人力資源管理集團(tuán)公司公布了2013年各領(lǐng)域薪酬與招騁調(diào)查研究報(bào)告。翰德在今年的的薪酬手冊(cè)包含了制訂薪酬時(shí)必須考慮到的首要條件，對(duì)于如何使公司招聘全過程高效率利潤最大化，降低應(yīng)聘者撤出數(shù)及其保證...

用優(yōu)良的薪酬管理方法充分發(fā)揮鼓勵(lì)功效

現(xiàn)如今人力資源市場市場競爭激烈，怎樣吸引住和留住人才是公司培養(yǎng)競爭優(yōu)勢和獲得銷售市場核心競爭力的重要。而優(yōu)良的薪酬管理方法是吸引住和留住人才最有效、最立即的管理方法。薪酬管理方法的立即目地是為了更好...

探索應(yīng)聘者的心理狀態(tài)道德底線——HR薪酬交涉的方法

在招騁全過程中，你對(duì)應(yīng)聘者的期待值與你企業(yè)的靈便度掌握得越大，那麼，在競價(jià)和商議時(shí)，你也就越能煞有其事。1?建立薪酬的使用價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)你一直在商討前務(wù)必確立一個(gè)難題：這一崗位對(duì)企業(yè)的使用價(jià)值有多大？在這...

美容店薪酬管理模式應(yīng)考慮到的要素

美容店的薪酬調(diào)節(jié)事關(guān)著美容店的人才培養(yǎng)，進(jìn)而也事關(guān)著美容店將來的發(fā)展趨勢。美容店要想設(shè)計(jì)方案一份有效的薪酬對(duì)策得話，最先要掌握薪酬是分二種的，在其中一種是立即薪酬即薪水、獎(jiǎng)勵(lì)金、津貼補(bǔ)貼和股份，而另...