一、年薪制的定義

年薪制是以本年度為企業(yè)，根據公司的生產制造企業(yè)規(guī)模和經營業(yè)績，明確并付款經營人年收入的分配方式。年薪制是切合資產階級我國分配機制的轉型而造成的。國外，公司經歷了小區(qū)業(yè)主制、合伙制企業(yè)和股份合作制3種方式。伴隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，使用權和決策權慢慢分離出來，在社會發(fā)展上產生了一支強勁的職業(yè)經理人團隊，公司的決策權慢慢被職業(yè)經理人操縱。為了更好地把職業(yè)經理人的權益與公司使用者的權益聯絡起來，使職業(yè)經理人的總體目標與使用者的總體目標一致，產生對職業(yè)經理人的合理鼓勵和管束，造成了年薪制。因而年薪制的關鍵目標是公司的運營管理者。

介紹

為探尋和創(chuàng)建合理的鼓勵與牽制體制，使經營管理人得到與其說義務和奉獻相符合的酬勞，逐漸完成公司經營管理人以及收益社會化，公司根據本身經營規(guī)模和經營業(yè)績，以本年度為企業(yè)付款經營管理人收益的一種分配機制。經營管理人年收入由基本上年收入和風險性年收入兩一部分構成。以一個較長的運營周期時間(一般為年)為企業(yè)，按此周期時間明確酬勞計劃方案，并依據本人奉獻狀況和企業(yè)運營成效派發(fā)酬勞的一種人力資源參與分配的薪水酬勞與獎勵機制。從人力資源管理的角度觀察，年薪制是一種合理的鼓勵對策，對提高業(yè)績考核有非常大的功效。年薪制提升了薪酬組織的基本，對高層住宅管理者而言，年薪制意味著真實身份和影響力，可以推動優(yōu)秀人才的基本建設，還可以提升 年收入者的主動性。但薪酬中的非常大一部分年薪制梳理是和自己的勤奮及企業(yè)運營優(yōu)劣狀況相掛勾的，因而也具備很大的風險性和可變性。

二、年薪制是不是有加班工資

盡管被告方是年薪制，但用人公司分配被告方在節(jié)假日日加班加點的，理應依規(guī)付款不少于薪水的百分之三百的薪水酬勞。詳細情況，請被告方自主依據具體情況及有關法律法規(guī)開展核查明確，以維護保養(yǎng)本身合法權利。

有關法律法規(guī)：《中華人民共和國勞動法》

第四十四條有以下情況之一的，用人公司理應依照以下規(guī)范付款高過員工一切正常上班時間薪水的薪水酬勞：

(一)分配員工增加上班時間的，付款不少于薪水的百分之一百五十的薪水酬勞;

(二)歇息日分配員工工作中又不可以分配調休的，付款不少于薪水的百分之二百的薪水酬勞;

(三)法律規(guī)定請假日分配員工工作中的，付款不少于薪水的百分之三百的薪水酬勞。

依據之上有關法律法規(guī)和有關法律法規(guī)我們可以掌握到無論是多長時間清算一次薪水全是在加班加點的情況下能夠索取加班工資的并且加班工資的花費或是很高的，特別是在我國法定節(jié)假日的情況下，之上便是我為大伙兒在網絡上尋找的有關專業(yè)知識了，期待可以根據上邊的專業(yè)知識協(xié)助到大伙兒維護保養(yǎng)自身的合法權益，期待可以協(xié)助到大伙兒！假如您也有一切疑惑，熱烈歡迎在本網開展法律咨詢免費。