給職工發(fā)福利，通常需求達(dá)到這樣的意圖：體現(xiàn)出公司對(duì)職工的關(guān)心，塑造公司對(duì)內(nèi)品牌形象，對(duì)職工辛苦工作的肯定，進(jìn)而提升職工的滿意度和忠誠度。這兒說幾個(gè)新年的福利。

禮品千千萬萬，林林總總都有，相同的，職工的需求也是多樣的，咱們很難找到讓每一個(gè)職工都十分滿意的新年福利，哪怕是錢，由于每個(gè)人對(duì)現(xiàn)金的金額感觸是不同的，比方咱們統(tǒng)一發(fā)500元，有的職工覺得很多，很開心，有的職工卻會(huì)覺得一年到頭就給這么點(diǎn)。

那回過頭來看咱們給職工發(fā)福利的意圖，不說悉數(shù)滿意，至少也要達(dá)到其中2個(gè)意圖，根據(jù)此，整理了以下3項(xiàng)福利：

1、往復(fù)機(jī)票或者火車票

公司新年假期一般只有1周，這期間，家在外地的職工多半會(huì)回家，家在本地的職工也會(huì)有一部分人出游，所以，機(jī)票或者火車票是一種比較實(shí)用的福利。

強(qiáng)調(diào)往復(fù)，是由于給職工福利的同時(shí)，也幫他們規(guī)劃好了上班時(shí)間，回到公司恢復(fù)狀況也會(huì)比較快一些。

同時(shí)，公司主動(dòng)提出幫職工定票，更能凸顯出對(duì)職工的關(guān)心，職工也會(huì)感覺到公司是真心實(shí)意的對(duì)自己好，滿意度也會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階。

除了以上優(yōu)勢(shì)外，這份福利還存在一些小缺陷：不同的職工，目的地不同，車票金額的需求也不同，間隔近的難免會(huì)覺得自己虧的慌，還有的職工想多占點(diǎn)便宜，可能會(huì)改動(dòng)目的地。

改進(jìn)這項(xiàng)缺陷，能夠制定一條金額線，比方往復(fù)車票費(fèi)用超越800的部分由職工自行補(bǔ)足。當(dāng)然，詳細(xì)金額能夠根據(jù)大多數(shù)職工家鄉(xiāng)和公司地點(diǎn)區(qū)域之間間隔的詳細(xì)路費(fèi)來決議。

2、購物卡

購物卡的效果與現(xiàn)金類似卻不類似，現(xiàn)金拿到手能夠不花，而購物卡拿到手之后，必需要去消費(fèi)，鼓勵(lì)職工消費(fèi)，便是鼓勵(lì)職工對(duì)自己更好一點(diǎn)，側(cè)面反映出公司對(duì)職工辛苦一年工作的肯定與關(guān)心。

同時(shí)，購物卡是所有禮物中，最能滿足不同職工不同需求的福利了，職工能夠自由挑選購買的東西，對(duì)提高職工的滿意度會(huì)有不小的幫助。

當(dāng)然，在采購購物卡時(shí)一定要進(jìn)行多方比照，承認(rèn)購物卡能夠選購商品的范圍不受太多約束，若約束太多，會(huì)極大程度降低職工的滿意度。

3、食品類品牌禮盒

比較貼心的便是給職工發(fā)一些品牌的禮盒，要求提起來不重，看起來有面子又有里子，比方堅(jiān)果類，因?yàn)槁毠ば履瓯囟ㄒo長輩送禮。

當(dāng)然，食品類的品牌禮盒不主張考慮液體類，這類禮盒太重，大多數(shù)人都不喜愛太有負(fù)重感的物件。

以上禮品，是根據(jù)一定的目的來進(jìn)行推薦的，希望對(duì)初創(chuàng)企業(yè)選出合適的新年福利有點(diǎn)幫助！