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薪酬福利工作內(nèi)容

薪酬福利包括法定福利和公司福利。法定福利是國(guó)家或地方政府為保障員工利益而強(qiáng)制各類(lèi)組織執(zhí)行的報(bào)酬部分，如社會(huì)保險(xiǎn)；而公司福利是建立在企業(yè)自愿基礎(chǔ)之上的，包括：補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療，住房、壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、帶薪休假、免費(fèi)午餐、班車(chē)、員工文娛活動(dòng)、休閑旅游等

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提升 薪酬的四大對(duì)策 你一定需看！

年末了，又是一年漲薪時(shí)，你的薪酬會(huì)出現(xiàn)變化嗎？提升薪酬是大部分初入職場(chǎng)人的追求完美，但提升薪酬并不易，務(wù)必注重對(duì)策！那提升薪酬的對(duì)策有什么呢？看來(lái)一下吧！在方案與領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展薪酬交涉以前，你需要搞清楚下...

工作中缺乏經(jīng)驗(yàn)如何跟HR議價(jià)？

應(yīng)聘者最讓人煩悶的是什么情況？應(yīng)該是招聘面試一帆風(fēng)順，但到談薪階段卻被HR一直押著走！為何？由于工作中缺乏經(jīng)驗(yàn)！應(yīng)聘者自身中氣不足還如何跟HR議價(jià)？！在工作中缺乏經(jīng)驗(yàn)的狀況下，應(yīng)聘者如何跟HR議價(jià)，爭(zhēng)得理...

中小型企業(yè)效率高面試流程的9個(gè)流程

杰出人才一直期待獲得最好是的工作中，不管她們的文化藝術(shù)、人種、民族宗教、崗位情況或是性別是啥。為了更好地創(chuàng)建起一套合理的面試流程，何不試著下列九個(gè)流程：1、讓?shí)徫槐砻鞲哂幸T。假如侯選人早已有一份...

工薪族怎樣保證越換工作越有價(jià)值？

有些人想換工作但害怕，由于擔(dān)憂(yōu)換工作頻率太高個(gè)人簡(jiǎn)歷不好看，會(huì)遭HR看不上，薪酬也不好談;有些人換工作如同用餐，沒(méi)有一份工作中超出一年，但薪水一次比一次高。為什么有人越換工作越有價(jià)值呢？怎樣把換工作作...

紹興市政府機(jī)關(guān)高溫費(fèi)是多少？

紹興市政府機(jī)關(guān)高溫費(fèi)是多少，根據(jù)在我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定·，工作場(chǎng)所溫度做到33度，或是日最高溫度做到35度之上的室外自然環(huán)境工作中的員工，理應(yīng)享有高溫津貼，政府機(jī)關(guān)合乎以上標(biāo)準(zhǔn)理應(yīng)派發(fā)高溫津貼，紹興市高溫津貼...

哪些的招聘職位才可以觸動(dòng)應(yīng)聘者？

招聘職位該怎么寫(xiě)才可以讓?xiě)?yīng)聘者造成興趣愛(ài)好，從而添加呢?許多招騁公司在發(fā)布簡(jiǎn)歷信息內(nèi)容的情況下并不是太過(guò)度繞彎子，便是廖廖多筆寫(xiě)上公司名字、招聘職位即使，那樣應(yīng)聘者沒(méi)法得到對(duì)其有效的信息內(nèi)容，當(dāng)然就...

實(shí)際操作共享：六大薪酬管理方法經(jīng)典案例

回望這些年的HR職業(yè)生涯，覺(jué)得“薪酬”這一大坑坑洼洼死過(guò)很多人，這兒歸納了我們?cè)谄匠９ぷ魃虾苡锌赡艹３?huì)碰到的六大薪酬管理方法經(jīng)典案例，借此機(jī)會(huì)給之后的學(xué)生們建議。薪酬管理方法經(jīng)典案例一：薪酬和工作能...

施工時(shí)間怎么計(jì)算,薪水由什么一部分構(gòu)成

施工時(shí)間怎么計(jì)算,薪水由什么一部分構(gòu)成社會(huì)保障部有關(guān)員工全年度月均值上班時(shí)間和薪水換算難題的通告一、規(guī)章制度上班時(shí)間的測(cè)算年工作中日：365天-10四天(歇息日)-11天(法定節(jié)假日)=250天季工作中日：250天÷4季...

怎樣根據(jù)有效薪酬設(shè)計(jì)方案來(lái)留才？

大家都知道，危害換工作和自主創(chuàng)業(yè)的要素太多了，但有一個(gè)詞很有可能危害最廣泛：對(duì)薪酬不滿(mǎn)意。事實(shí)上，員工的薪酬水準(zhǔn)與其說(shuō)工作主動(dòng)性是十分緊密的。搞好薪酬設(shè)計(jì)方案，對(duì)留住人才的功效不容忽視。要設(shè)計(jì)方案出...

有效的業(yè)務(wù)員薪酬計(jì)劃方案應(yīng)那樣設(shè)計(jì)方案

業(yè)務(wù)員的薪酬規(guī)章制度是吸引住其留到公司的關(guān)鍵要素。怎樣采用有效合理的薪酬計(jì)劃方案，提升業(yè)務(wù)員的工作滿(mǎn)意度，并激起她們的主動(dòng)性和自覺(jué)性，為公司造就高些的使用價(jià)值，是諸多公司所遭遇的一同難題。下邊詳細(xì)介...