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一個公司的福利有那些

不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對一個企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤物無聲,但能春風化雨。

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美容護膚公司HR最不愛的三類應(yīng)聘者

美容護膚公司HR每日閱個人簡歷、閱人無數(shù)，因此針對許多人來講，早已練出了一個“辨人”的本事，她們這種練出出去的辨人本事能夠在五分鐘內(nèi)確定能否錄取你，由于她們早已對應(yīng)聘者作過匯總，哪些人是美容護膚公司親...

從例子中匯總鑒別招騁騙術(shù)的方式

在求職應(yīng)聘中，一些剛從大學(xué)出去的新生兒缺乏實踐經(jīng)驗，在所難免碰到一些空殼公司，或是騙錢的自己或犯罪團伙，如何識別招騁騙術(shù)便是她們正須要的應(yīng)聘求職工作經(jīng)驗了，下邊咱們就共享了一些招騁騙術(shù)實例，及鑒別招...

揭密HR完成合理招騁的八大鐵律

針對一個公司的HR來講，既要減少人力成本，又在短期內(nèi)完成迅速合理招騁一定是個大磨練?？墒墙?jīng)驗足夠豐富的HR卻在十幾年的工作經(jīng)歷中歸納了一些鐵律協(xié)助公司完成合理招騁。這種鐵律都有哪些呢？匯總以下：1、創(chuàng)建...

公司擴寬招聘網(wǎng)站 完成迅速合理招騁

“招工難”、“招工難”這種詞句經(jīng)常在一些公司中發(fā)生。在我國這一學(xué)生就業(yè)不容樂觀的國家，為何也有那么多公司發(fā)生招工難的狀況呢？這終歸于難題于公司招聘網(wǎng)站的發(fā)展。要想完成合理迅速招騁，擴寬招聘網(wǎng)站則就成...

HR招騁時應(yīng)當如何去“觀查”人？

優(yōu)秀人才是公司存活發(fā)展壯大的必備條件，這已在多年以前就被我們所認可了，如何去辨別優(yōu)秀人才從古至今也是方式頗多，辨別優(yōu)秀人才實際上便是兩字：“觀”和“察”，下邊我就要談一談?wù)序G時應(yīng)當如何去“觀查”。一...

招騁好似悟佛 惹人規(guī)定既是做人道理

招騁好似悟佛?！岸U”是中國傳統(tǒng)文化的精粹，以佛教感受人世間為關(guān)鍵，但又結(jié)合了儒家思想和道教的思維精粹，其本質(zhì)便是一種對人生的哲學(xué)感受。悟佛能夠讓我們解決日常的瑣碎和苦惱，沉靜出來，用心思考全球與人生...

招聘技巧：怎樣從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考慮選拔人才？

現(xiàn)階段許多公司的招騁配備工作中，偏重于從人和職位的配對，人和崗位的配對的視角選拔人才，那樣做盡管保障了求職者與職位和崗位的匹配度較高，但是，忽視了人和機構(gòu)的配對，人和人之間的配對，人和精英團隊的配對...

揭密現(xiàn)代企業(yè)獲得優(yōu)秀人才的六大對策

現(xiàn)代企業(yè)的進步離不了人，優(yōu)秀人才也是公司在劇烈銷售市場中生活的主要要素，那麼怎么才能得到大量的優(yōu)秀人才呢？下列給予六大對策協(xié)助公司得到優(yōu)秀人才。經(jīng)濟實惠的人才推薦經(jīng)濟實惠型的優(yōu)秀人才通常就在公司里面...

權(quán)威專家出新招：HR怎樣防止“海選招騁”

實例：陳艷在一家美容公司任做招聘專員，可是這企業(yè)長期都是在惹人，招騁每日任務(wù)一直都僅有加沒減，陳艷常常埋怨企業(yè)無法留住人，企業(yè)新上崗的員工都干沒多久又離開了。新員工離開了后，他又進行再次惹人，反復(fù)。...

造就巨人公司靈活運用優(yōu)秀人才尤為重要

知名的廣告行業(yè)創(chuàng)辦人奧格爾維在一次股東會上在每一位參會人員桌子放了一個娃娃玩具，伴隨著執(zhí)行董事們開啟小孩，發(fā)覺里邊裝著一個更小的小孩，當她們開啟最終一層時，發(fā)覺小孩的身上有一張小紙條，上邊寫著：“每...