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一個(gè)公司的福利有那些

不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤(rùn)物無聲,但能春風(fēng)化雨。

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分析人事部門怎樣搞好招聘人才？

招騁并不是一件隨便的事，它立即關(guān)聯(lián)到公司的存活和發(fā)展趨勢(shì)，一次靠譜、嚴(yán)肅認(rèn)真的招騁應(yīng)嚴(yán)苛遵循一定的程序流程。(1)確立職位及就職規(guī)范包含：年紀(jì)、文憑、經(jīng)驗(yàn)、性別、工作經(jīng)歷等層面。(2)挑選招騁地址：A、靠...

招騁秘笈：讓應(yīng)聘者“執(zhí)迷不悔”的六大技巧

在招騁中，大家通常沒法精確鑒別求職者。這是由于求職者在來你這以前，早已依據(jù)你的必須開展了技術(shù)專業(yè)企業(yè)或自身本人的“包裝”，如今獵頭招聘賺兩邊的錢，恰好與刑事辯護(hù)律師類似：前邊協(xié)助求職者包裝自身，通常...

權(quán)威專家探討：HR招騁前必做的準(zhǔn)備工作

有一個(gè)大農(nóng)場(chǎng)，因抓鼠司副司長(zhǎng)辭職而導(dǎo)致內(nèi)場(chǎng)鼠災(zāi)泛濫，大農(nóng)場(chǎng)經(jīng)理指令人事部主管，五天以內(nèi)要幫我招一個(gè)抓鼠司副司長(zhǎng)回家，不然你也幫我離開。人事部主管收到這一標(biāo)示后，回來趕快就寫了一張小紅小紙條，貼在了大...

招騁中怎么判斷員工的可靠性？

近期單位有一個(gè)員工Y因人體緣故期待辭職，在工作人員的分配上有點(diǎn)兒緊湊。在這個(gè)職責(zé)上，原本僅有2個(gè)員工，在其中一個(gè)員工L在9月底要休產(chǎn)假，計(jì)劃員工H可以全力以赴頂部，那樣即便有一個(gè)員工休產(chǎn)假對(duì)單位的工作中...

HR招騁干萬(wàn)不可以忽略的"盲區(qū)"

當(dāng)代公司招聘與優(yōu)選員工方式討論有一位管理學(xué)家以前那樣說：“要掌握一所公司，當(dāng)以掌握在其中的人。”也就是說，有如何的人，就會(huì)有如何的公司。這一大道理不會(huì)太難搞清楚，公司是由人構(gòu)成和管理方法的，它自身盡...

公司取得成功招騁的秘笈：五行秘笈

公司招聘不僅僅是招騁，招騁的優(yōu)劣反映的是一個(gè)公司對(duì)人力資源管理生產(chǎn)調(diào)度的工作能力和對(duì)人力資源管理了解的水平。如今的公司全是領(lǐng)導(dǎo)干部說某某某職位缺人了，才匆匆忙忙去設(shè)個(gè)貨攤招騁，大腦里對(duì)人力資源管理的...

初入職場(chǎng)怎樣才可以免受招騁內(nèi)幕？

初入職場(chǎng)中存有“內(nèi)幕”，大伙兒早已習(xí)以為常、早早已不會(huì)再是啥新鮮事兒。而招騁內(nèi)幕你是不是聽聞過呢?這但是簡(jiǎn)直存有的，那么就一起來看一下我為大伙兒歸納的這種內(nèi)幕吧。1、請(qǐng)介紹一下你自己。它是外資企業(yè)常問...

員工招騁全過程中需高度重視的五個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略難題

伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)發(fā)展的對(duì)外開放，公司業(yè)務(wù)流程經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷發(fā)展，人員流動(dòng)日益經(jīng)常，員工招聘人才愈來愈變成人事部門一項(xiàng)長(zhǎng)期性而繁雜的每日任務(wù)。一個(gè)出色的公司，其員工招聘人才不但關(guān)聯(lián)到能不能...

應(yīng)如何計(jì)算雙倍工資的起算時(shí)間

應(yīng)如何計(jì)算雙倍工資的起算時(shí)間司法部門實(shí)踐活動(dòng)中，大部分關(guān)于勞動(dòng)仲裁仲裁委員會(huì)覺得雙倍工資理應(yīng)自員工新員工入職之日滿一個(gè)月后算起。原因是：最先，在簽署勞動(dòng)合同書的全過程中，用人公司有義務(wù)向員工給予工作...

公司常見的績(jī)效考評(píng)有幾種

公司常見的績(jī)效考評(píng)有幾種1、工作要求法，把員工的工作中與公司制訂的工作要求、勞動(dòng)定額相對(duì)性照，以明確員工銷售業(yè)績(jī)。優(yōu)勢(shì)取決于參考規(guī)范確立，點(diǎn)評(píng)結(jié)果便于做出。缺陷取決于對(duì)于管理工作工作人員的規(guī)范制訂難...