對(duì)于員工福利，HR其實(shí)真的很難做，老板總是想用買白菜的錢，達(dá)到山珍海味的效果。而員工總是希望公司能夠給到滿漢全席，但HR累得只有滿頭大汗，那該如何去做呢？

作為員工福利解決方案提供商，福利plus平臺(tái)提出了這樣的建議：福利發(fā)放是否滿意，得從員工的角度來看福利的問題。 

那么，該如何從員工的角度去解決員工福利發(fā)放：

（1）確認(rèn)員工福利預(yù)算：沒有福利整體預(yù)算，萬事難辦，連設(shè)計(jì)個(gè)福利方案都沒辦法進(jìn)行。所以，做出合理的預(yù)算范圍。

（2）福利需求調(diào)查：這點(diǎn)非常重要，有時(shí)候HR做福利的時(shí)候，員工都是沒有參與的。所以，不妨通過福利調(diào)查，得知員工的大致需求。在做福利需求調(diào)查的時(shí)候，必須要有引導(dǎo)性和一定的限制性（例如公司不能發(fā)購物卡、現(xiàn)金等福利）。

（3）設(shè)計(jì)福利清單：每個(gè)人的福利，都是個(gè)性化的，比如需要月餅禮盒、堅(jiān)果禮包的，還有需要生活用品、電子產(chǎn)品的。但在本次福利限定的范圍內(nèi)，HR可以滿足。這也是很多企業(yè)員工呼聲最高，滿意度最好的方式。

從員工的需求進(jìn)行分析，不同人群對(duì)于福利的要求是不同的，所以企業(yè)通過彈性福利平臺(tái)，給員工發(fā)放福利，做到雙贏。但彈性福利計(jì)劃有哪些優(yōu)勢(shì)？

1、解決企業(yè)福利成本高的問題：福利平臺(tái)上對(duì)接了市面主流的電商供應(yīng)商，因?yàn)槠脚_(tái)的會(huì)員基數(shù)大，比企業(yè)談判價(jià)格更具優(yōu)勢(shì)，所以那些電商供應(yīng)商給到低價(jià)格。

2、解決企業(yè)員工眾口難調(diào)的問題：比如70/80/90/z時(shí)代的員工，他們的福利需求不一樣，HR采購一批同樣的禮品，并不能滿足所有的人。但福利平臺(tái)可以組合多種禮品套餐，員工使用積分或者積分券就能在線上直接兌換，操作流程很方便。

3、解決行政采購HR的工作負(fù)擔(dān)：給員工發(fā)放福利并不容易，要調(diào)研需求，找供應(yīng)商，討價(jià)議價(jià)，解決售后等等問題，所以壓力非常大，但通過福利平臺(tái)就直接給員工發(fā)放積分或者券，輕輕松松解決員工福利問題。