具有市場競爭力的員工福利可以幫助企業(yè)吸引和留住高素質(zhì)人才，是員工和企業(yè)雙贏的局面。本文從薪酬、職業(yè)規(guī)劃、身體健康和心理狀態(tài)四個方面闡述了如何做好企業(yè)員工的福利工作。

相信很多企業(yè)都會問，你們企業(yè)的員工福利待遇怎么樣？事實(shí)上，雇員福利，也稱為津貼或附帶福利，是提供給雇員的，而不是薪金和工資。這些員工福利包可能包括加班費(fèi)、醫(yī)療保險、假期、利潤分享和退休福利等。

員工是支撐企業(yè)成長發(fā)展能力的關(guān)鍵系統(tǒng)，可靠的員工福利有助于吸引和留住人才，是員工和整個企業(yè)的雙贏。那么，如何做好員工福利，主要可以依靠以下幾個措施。

1.薪資比例。

薪酬比例是整個員工福利制度中最基本的方面之一。只有讓員工擁有穩(wěn)定的薪酬，滿足他們的物質(zhì)追求，才能留住人才，吸引員工，激勵員工，甚至幫助企業(yè)提高滿意度和敬業(yè)度。如果連員工最基本的生活都得不到保障，如何做好員工福利？

第二，關(guān)注員工健康。

生活是革命的本錢。尤其是隨著社會上亞健康人群的日益增多，上班族的健康逐漸受到威脅。因此，企業(yè)要想做好員工福利，可以提供統(tǒng)一體檢，關(guān)注員工健康。

因?yàn)?，如果員工以亞健康狀態(tài)工作，不僅會影響工作效率，還會在辦公室生病傳染給其他人。因此，做好員工福利，提供巨大的福利，可以給員工帶來更快樂、更健康的勞動力，從而帶來更大的商業(yè)成功。

第三，做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

沒有一個員工愿意“做一天和尚，敲一天鐘”，就這樣留在企業(yè)里。因此，企業(yè)需要關(guān)注和擔(dān)心員工的福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。這樣不僅可以讓員工掌握更多的工作技能和專業(yè)知識，而且學(xué)到的東西也可以對企業(yè)做出反應(yīng)，有利于企業(yè)的發(fā)展而沒有壞處。

第四，精神世界關(guān)注。

員工福利，不僅是員工的物質(zhì)需求，更是員工的精神世界和精神追求。可以時不時的提供電影票，組織體育活動等休閑活動，豐富員工的業(yè)余時間，拉近之前的關(guān)系，鼓勵員工外出活動，減少工作中的溝通成本。

要知道，員工福利的正確定位，本質(zhì)上是一種補(bǔ)充報酬。既然是報酬，也要讓員工明白相應(yīng)的義務(wù)，是否可以享受相應(yīng)的福利權(quán)利，不同的福利對自己有什么要求，應(yīng)該朝什么方向努力。

總之，企業(yè)可以通過適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ老蛩袉T工告知他們的福利政策。此外，還要求企業(yè)管理者與時俱進(jìn)，時刻關(guān)注員工福利，讓更多的員工參與進(jìn)來，體現(xiàn)參與感和滿意度，讓員工選擇合適的福利。事實(shí)上，這將極大地提高員工對企業(yè)的滿意度，提高他們的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更好的績效。