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一個公司的福利有那些

不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對一個企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤物無聲,但能春風(fēng)化雨。

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要加薪更要幸福：六種方法鼓勵員工

10月初，我拜會了鹽湖的創(chuàng)業(yè)者、IncorporateMassage公司的創(chuàng)辦人兼CEO阿米莉亞·維諾考克斯(AmeliaWilcox)。四年半前，她開創(chuàng)了這個向各組織架構(gòu)給予公司按摩spa的企業(yè)。那個時候，她早已在美國西海岸地域與好幾家...

我國哪一個社交圈最有“錢”途 你是不是也在這其中？

一個社交圈，會出現(xiàn)歸屬于自身的性情，房地產(chǎn)撈錢多;互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)圈愛蹭熱點;金融圈精銳感明顯;加工制造業(yè)圈最悲催;快消品圈最厚黑;奢侈品牌社交圈最“矯情”……在我國混哪一個社交圈最有“錢”途?1、煤碳圈：最“...

提升 招騁實效性必須關(guān)心招騁整個過程

一般來說，招騁能夠分成三個大的階段：一、招聘需求崗位的剖析精準(zhǔn)定位它是全部招騁的立足點，是決策招聘人才是否在做正確的事的重要，方位精確了招騁才很有可能事倍功半。最先是崗位的剖析。針對崗位的剖析必須從...

公司領(lǐng)導(dǎo)干部，請選撥你要的“得力助手”

挑選主手的規(guī)律：（1）參加管理決策合理實行規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)干部挑選主手時，最先務(wù)必確立所選撥的主手不僅是自身的小助手，而主要是管理決策團(tuán)體中的一員，她們務(wù)必確立每一管理決策的情況及市場前景，積極開展管理決...

怎樣調(diào)查求職者的德智

撿得起紙屑撿不到德智用揀紙屑的方法來調(diào)查求職者的德智，確實有它的高超之處。王子龍在文章內(nèi)容中已列舉取得成功的實例，更何況，這股洋風(fēng)刮到我國的大地面上，原本就并不是一件非常容易的事。但這是不是就能判斷...

公司裁員應(yīng)留意的五個實際操作關(guān)鍵點

近日團(tuán)隊閑聊時，提及對許多公司而言，績效考核管理計劃方案易做，但執(zhí)行艱辛。討論中有朋友覺得在其中一個很重要的緣故便是許多中國公司未創(chuàng)建起能進(jìn)能出，能進(jìn)能出的人力資源資源優(yōu)化配置自然環(huán)境，因此造成了人...

總體目標(biāo)選拔人才與結(jié)構(gòu)型招聘技巧

應(yīng)對人海茫茫，什么才算是公司所必須的優(yōu)秀人才？自然不一樣的公司有分別不一樣的規(guī)范。而且公司基本上都是有一個一同的難點：公司招聘時，因為人過多，招聘面試時間又短，因而難以從各層面徹底細(xì)膩的調(diào)查一個人。...

面試的七個層面（勝任能力探尋）

我的老板曾對我說了那樣的一句話：在招聘面試的短短的四十分鐘的溝通交流中壓根發(fā)覺不上一個人的工作能力。一樣，我的另一個老總曾對我說了那樣的一句話：在招聘面試的短短的四十分鐘的溝通交流中，能夠發(fā)覺一個人...

業(yè)務(wù)經(jīng)理，拿哪些綁住你？

老總不害怕業(yè)務(wù)經(jīng)理多拿錢，如果你能給他們掙錢！可為何一直招不到出色的業(yè)務(wù)經(jīng)理，引來但是又留下不來呢？填補新生力量，能讓公司活力四射；但工作人員經(jīng)常流動性，則會大量改動。尤其是新辦公司，假如有些人消極...

HR：請招騁這些常常換工作的人

了解一個老前輩，不常觸碰，但關(guān)聯(lián)非常好。工作中日常生活有哪些事兒，都喜愛根據(jù)電話或EMAIL和他聯(lián)絡(luò)，征詢他的建議。老前輩是某業(yè)界知名人物，從業(yè)該領(lǐng)域現(xiàn)有10年之久了。年輕的時候為了更好地自身的理想化，在...