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不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤(rùn)物無聲,但能春風(fēng)化雨。
升職加薪是大家每一個(gè)初入職場(chǎng)人所期待的,可眼底下有很多人卻難以得到升職加薪的機(jī)遇,這是為什么呢?是怎么回事阻攔她們得到高薪酬的機(jī)遇呢?何不先討論一下那六種難漲薪的人。1)這類人的問題不取決于做不太好...
與屬下談愛也許并不是件舒適的事。即便你需要公布一個(gè)喜訊——一筆總數(shù)豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)金,或者一次實(shí)至名歸的晉升——用數(shù)字考量一個(gè)人工作中的使用價(jià)值,到底是件苦事。假如作出最后決策的人不是你(大部分管理人員沒...
“個(gè)人所得并不是所值,有所愿才可以有一定的得?!闭勁懈呤秩R特斯•嘉洛斯那樣說。廣告大師李?yuàn)W•貝納也說:“反復(fù)才可以完成溝通交流。反復(fù)、反復(fù)、再反復(fù)。”近期,一位來源于我國(guó)的閱讀者給大家發(fā)過...
很多人提漲薪的目標(biāo)就是你的直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)因此沒過多擔(dān)憂,而HRM的領(lǐng)導(dǎo)便是老總,應(yīng)對(duì)那樣難堪的關(guān)聯(lián)時(shí),HRM怎樣向老總提漲薪才穩(wěn)妥?要想老總讓你漲薪,HR能夠從下列這幾個(gè)常用招式來學(xué)習(xí)培訓(xùn),尋找歸屬于自身的漲...
這一世界的真相是:除開擺脫學(xué)校大門后的第一份工作中,你的工資始終是稍低的。少付你些工資能給企業(yè)產(chǎn)生益處,因此她們自然會(huì)那么做。規(guī)定加薪通常難以,但你能采用一些防范措施。JayBazzinotti得出的回答不管在...
提及績(jī)效考評(píng),很多人最先想起的通常是獎(jiǎng)罰難題。實(shí)際上,績(jī)效考評(píng)的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過獎(jiǎng)罰的實(shí)際意義,考評(píng)目地應(yīng)該是多元化的,而不是只是對(duì)結(jié)果的考評(píng)。“一人一把號(hào),各吹各的調(diào)”便是現(xiàn)階段大部分公司的業(yè)績(jī)考核方...
漲薪晉升是初入職場(chǎng)人最期盼的,可是漲薪晉升哪那麼非常容易呢?有初入職場(chǎng)人埋怨,自身進(jìn)企業(yè)2年了,薪水沒變化過,而自身又害怕向老總明確提出漲薪。那麼,老總想要給哪一種員工漲薪呢?第一種:超有毅力,加班...
“2021年年尾你們企業(yè)發(fā)什么呀?”鄰近年尾,年尾福利替代“你吃了嗎?”變成工薪族溝通交流的打開句型。而每個(gè)社區(qū)論壇、百度貼吧曬福利的貼子也是滿天飛舞,這些富豪公司的員工毫無疑問是“女神的逆襲”:12N個(gè)月...
取得成功的個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)具有以下幾個(gè)方面。制作簡(jiǎn)歷是應(yīng)聘求職全過程中的第一步,也是非常重要的一步。用人公司根據(jù)個(gè)人簡(jiǎn)歷上的信息內(nèi)容,對(duì)求職者開展基本的資質(zhì)挑選。應(yīng)聘者最后能不能得到招聘面試機(jī)遇,個(gè)人簡(jiǎn)歷...
服務(wù)行業(yè)人員流動(dòng)較為大,人事部針對(duì)工作人員不足了就招,工作人員沒干幾日不干了,他也不談些為何?要下雨了,娘要嫁人,沒法,就是這樣了。離職就辭唄,總之每天有些人來面試,每天有些人走,見怪不怪了,每日忙...