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在企業(yè)薪酬體系中,工資、獎金(激勵薪酬)和福利是三個不可或缺的組成部分,它們各自發(fā)揮不同的作用。
企業(yè)彈性福利平臺為什么要激勵員工?短期目的是激勵、吸引和保留人。長期目標是讓員工有歸屬感,激發(fā)認同感,承諾工作。彈性福利平臺總結(jié)了十五種激勵方式,分為三類:目標物質(zhì)、情感氛圍、價值提升。目標物質(zhì):目標...
加薪和獎金可以給員工帶來滿足感,激勵他們?nèi)〉酶叩墓ぷ鞒煽?,但是赫茨伯格的雙因素理論表明,結(jié)果可能不如我們想象的那樣。以下是員工福利平臺帶給您的深度好文,希望對各位企業(yè)HR有所啟發(fā)。員工福利平臺員工的...
銷售員是聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和市場的紐帶,是企業(yè)經(jīng)濟效益的直接創(chuàng)造者,他們對公司員工福利平臺的貢獻至關重要,對銷售員的激勵是否有效關系到公司員工福利平臺整體營銷體系的穩(wěn)定和業(yè)績的提高。所以,激勵銷售人員成為...
那么員工福利平臺究竟該如何激勵他們呢?過分依賴物質(zhì)激勵收買的員工將受到懲罰。為了獲取或保留高素質(zhì)的人才,許多企業(yè)員工福利平臺不惜花錢。在一定范圍內(nèi),物質(zhì)激勵的確能有效地刺激員工,提高績效,但是,如果...
從短期來看,企業(yè)激勵員工的目的是激發(fā)人才,吸引人才,保留人才;從長遠來看,企業(yè)員工福利平臺激勵員工的目的是讓員工有歸屬感,激發(fā)員工對企業(yè)的認同感,自發(fā)地對工作做出更多的承諾。那么,如何正確按下激勵員...
如果企業(yè)員工福利平臺沒有完善的激勵制度,整個組織就是死水,員工缺乏主動性、積極性和創(chuàng)造性,當然不能避免大量離職。以下是企業(yè)員工福利平臺整理的七種企業(yè)員工福利平臺激勵員工的方式,希望對您有所啟發(fā)。一、...
您的企業(yè)是否面臨著這樣的困境:在公司工作多年的老員工,已經(jīng)沒有了剛進公司的那種工作熱情,現(xiàn)在做事只有七分力;每年公司的加薪額度就是這樣,也不可能給大家提高很多工資,而且今年遇到暴發(fā),公司經(jīng)營受到不利...
為了激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力,員工勵是必不可少的。今天我們來看看有哪些有效的員工激勵方式。說到員工激勵,很多人的第一反應可能是金錢激勵,比如年終獎,項目獎。事實上,金錢激勵有其局限性。金錢激勵主要有兩個局...
威廉·詹姆斯(W.James)教授在對員工激勵的研究中發(fā)現(xiàn),按時計酬的分配制度只能使員工發(fā)揮20%~30%的能力,但是如果員工得到充分激勵,他們的能力可以發(fā)揮80%~90%。很明顯,激勵的效果有多大,有沒有激勵對員工發(fā)揮...
假期結(jié)束后,離職高峰即將到來,最近負責招聘的HR忙得不可開交。此時,企業(yè)總能更好地認識到保留人才的重要性。那么,有哪些措施可以幫助企業(yè)有效保留人才呢?首先要注意員工激勵。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工要及時給予認可...