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企業(yè)管理中存在的問題一、各部門對自己的崗位進(jìn)行重新定位崗位職責(zé)分析在企業(yè)中是非常有必要的,公司的每個職能部門都 對自己的崗位職責(zé)非常清楚,甚至打印制作上墻
關(guān)于績效管理,很多HR對此有很多疑問,不知道如何進(jìn)行績效管理是正確的。今天,泛員網(wǎng)列舉了8個經(jīng)典的績效問題,希望能幫助HR回答問題??冃Ч芾硗ǔ1徽J(rèn)為是通過PDCA循環(huán)不斷提高績效的過程。然而,四階段循環(huán)并...
獲得控制權(quán)是業(yè)務(wù)伙伴的客觀效果。研究美國資本市場的幾次并購浪潮,發(fā)現(xiàn)或明或暗地涵蓋了一條主線——管理層和股東之間的權(quán)力競爭。簡而言之,誰對公司員工福利平臺創(chuàng)造的價值越大,控制權(quán)就應(yīng)該掌握在誰手中,但...
近年來,薪酬管理作為人力資源管理模塊的重要組成部分,越來越受到企業(yè)管理者的關(guān)注和重視。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和競爭壓力無疑是前所未有的。在不影響企業(yè)正常經(jīng)營的基礎(chǔ)上,適當(dāng)控制員工激勵成本...
內(nèi)容提醒:實施范疇問題年收入收益測算問題創(chuàng)建經(jīng)營人風(fēng)險性擔(dān)保金問題年收入的考評問題年收入的兌付問題申請和審批程序問題(一)實施范疇問題合乎川委辦[2000]38號文第二條要求的公司制企業(yè),經(jīng)政府部門社會保障...
績效管理是企業(yè)人力資源管理不可缺少的一部分,其對企業(yè)管理的重要性得到了廣泛認(rèn)可。所謂績效管理,是指管理者與員工在目標(biāo)和如何實現(xiàn)目標(biāo)上達(dá)成共識的過程,以及增強員工成功實現(xiàn)目標(biāo)的管理方法,促進(jìn)員工取得優(yōu)...
問題: 我的情形是如此的:如今任職于深圳關(guān)內(nèi)的一家外資企業(yè),進(jìn)企業(yè)時,和公司簽署勞動合同書,在其中在勞動合同書上確立注明“企業(yè)的學(xué)生就業(yè)準(zhǔn)則等歸屬于勞動合同書的配件,具備相同的法律效應(yīng)&rd...
嚴(yán)格監(jiān)督查驗各個勞保局門應(yīng)密切關(guān)注新時期薪水分派的新情況、新問題,加強對企業(yè)內(nèi)部薪水分派的監(jiān)督管理,對公司違法亂紀(jì)違反規(guī)定損害下崗再就業(yè)員工合法權(quán)利的重大問題,要嚴(yán)肅查處,并給予曝出。[詳見江蘇勞動...