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企業(yè)員工福利崗位職責

企業(yè)員工福利崗位職責：負責建立、完善、執(zhí)行公司勞動工資制度和福利制度:不斷完善公司的薪酬福利體系;負責勞動工資和各種福利的核算、統(tǒng)計,做到臺帳健全、數(shù)字準確、記帳及時、按期上報;按時編制員工薪酬表,并報人力資源部部長審批

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HR如何搞好招聘需求剖析？

人事部取得用工單位的招聘需求，最先要做的便是招聘需求剖析，搞好招聘需求剖析是開展招聘人才的第一步。招聘需求剖析包含三個層面：崗位認知，任職要求剖析和招騁實效性的剖析。崗位認知主要是根據(jù)對職位的崗位職...

用人公司以不可以擔任工作中為由轉(zhuǎn)崗減薪是不是合理合法

用人公司以不可以擔任工作中為由轉(zhuǎn)崗減薪是不是合理合法合理合法。事實上，在有確立的職位和薪酬相匹配規(guī)范的，當企業(yè)發(fā)覺員工不可以擔任工作中時，用人公司就可以對其開展轉(zhuǎn)崗，并能依據(jù)職位的標準工資開展適度減...

守留人員工資由誰決策

由企業(yè)決策，可是不可以小于國家規(guī)定的最低水平。客戶程序《工資支付暫行規(guī)定》的以下要求：第十二條非因員工緣故導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)、停工在一個工資支付周期時間內(nèi)的，用人公司應(yīng)按勞動合同書要求的規(guī)范付款員工薪水。...

招聘面試辭職原因了解的內(nèi)幕

掩藏在公司招聘啟示中的內(nèi)幕公司要惹人，必然就需要用文本去敘述自身所招聘崗位的實際規(guī)定。干過招騁的都了解，一個詳細的招騁崗位說明務(wù)必包括兩一部分：崗位工作崗位職責和崗位崗位職責。而職位的工作崗位職責又...

招騁不成功的真實案例剖析及防范措施

實例介紹：坐落于北京東單東方廣場的某外資企業(yè)SP企業(yè)因發(fā)展趨勢必須在05年10月底從外界招騁新員工。期內(nèi)依次招騁了倆位行政助理(女士)，結(jié)果都失敗了。詳細情況以下：第一位A新員工入職的第二天就不來工作，沒有...

應(yīng)聘者必知：職位招聘中的內(nèi)幕

公司要惹人，必然就需要用文本去敘述自身所招聘崗位的實際規(guī)定。干過招騁的都了解，一個詳細的招騁崗位說明務(wù)必包括兩一部分：崗位工作崗位職責和崗位崗位職責。而職位的工作崗位職責又來自單位的工作崗位職責，崗...

HR實例：揭密招騁不成功的直接原因

企業(yè)因發(fā)展必須在05年10月底從外界招騁新員工。期內(nèi)依次招騁了倆位行政專員(女士)，結(jié)果都失敗了。詳細情況以下：第一位A新員工入職的第二天就不來工作，沒有來電話，早上企業(yè)通電話聯(lián)絡(luò)不上自己。經(jīng)她小弟表述，...

招騁前最重要的工作中：崗位分析

鄰近年末辭職潮來了，在常趕辭職潮的美容業(yè)，怎樣搞好迎戰(zhàn)提前準備，在新的一年里，再次振作起來搞好招聘人才呢?在新的一年中，又有什么招騁準備工作呢?不要著急……要想順利開展招聘人才得話，就得事先搞好下列工...

公司儲備職位招聘的主要全過程及規(guī)定

人才隊伍基本建設(shè)，選幼苗是至關(guān)重要的一步，而儲備優(yōu)秀人才是公司人才隊伍的幼苗，如何選擇？是同時根據(jù)老總制訂呢？或是根據(jù)相關(guān)部門候選人，無論怎樣，HR要想招騁好企業(yè)的儲備優(yōu)秀人才，能夠參照下面的選撥全過...

揭密公司招聘出色營銷推廣優(yōu)秀人才的方式

針對一家公司而言，出色的銷售優(yōu)秀人才能夠為企業(yè)造就更高高些的盈利，因此許多公司為了更好地招騁出色人營銷推廣優(yōu)秀人才，施展了各種辦法。那麼，公司招聘出色營銷推廣妃子的辦法有哪些方面呢？1、擬訂關(guān)鍵崗位...