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端午節(jié)員工福利一般多少錢一個人

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怎么才能招騁出色的銷售人員？

做為悲催的HR兵線，每日通電話邀請招聘面試都來說，結(jié)果一個也沒來，有的索性就不接電話，要不便是剛接就掛掉，真心實意不清楚該怎么辦了，究竟怎么才能夠迅速招到出色的銷售人員？在我們找不著出色銷售人員的情況...

HR，你為什么總被用工單位催著要人？

被用工單位追著要人，堅信每一個HR都經(jīng)歷過。你招一名底層員工大約要花多久？中層管理工作人員又要多長時間？管理層呢？假如用招中層管理工作人員的時間段才招來底層員工，那被用工單位“用刀追”的歷經(jīng)毫無疑問許...

基本工資稍低，怎樣招到適合的人？

在電話邀請招聘面試流程中，HR一旦講出基本工資有多少，電話另一端的應(yīng)聘者便會遲疑。難題：在基本工資低(客觀原因)的條件下，怎樣招到適合的人(目地)？許多HR的作法是——坑騙，先把人“騙進(jìn)去”再講。她們一般是...

公司怎樣吸引優(yōu)異的新入員工？

新員工進(jìn)到企業(yè)后一般有“二三二標(biāo)準(zhǔn)"，即員工進(jìn)到企業(yè)二個禮拜、三個月、二年這三個時間范圍一般是員工流動率最大的階段。二個禮拜內(nèi)辭職一般是企業(yè)在一些領(lǐng)域有欺詐的個人行為;三個月辭職一般是服務(wù)承諾的...

辭職總數(shù)比招騁總數(shù)還多？該怎么辦？

年之后不但是招騁高峰期與此同時也是換工作高峰時段，HR不但要應(yīng)對招工難的難題，還得隨時防備這些想走的工作人員。就算碰到辭職總數(shù)比招騁總數(shù)還多時，你也要硬著頭皮挺過去，或是看一下下邊這種方式能不能幫到自...

HR怎樣利用微信發(fā)朋友圈選拔人才？

手機微信做為現(xiàn)在較時興的一款溝通交流專用工具遭受愈來愈多的人的應(yīng)用，但很多人不清楚的是，微信發(fā)朋友圈也漸漸成為了很多HR挑選優(yōu)秀人才的一個關(guān)鍵對話框。因此，HR怎樣利用微信發(fā)朋友圈選拔人才?1、看頭像圖片...

一直招不上人的六大緣故

在寫本年度工作匯報的情況下，是否在為了更好地那不忍直視的招聘面試在場率、入職率、員工流失率擔(dān)心？也擔(dān)心再見到老總越皺越緊的眉梢？2017年的招聘人才早已運行，到迄今為止，你，約到人來招聘面試了沒有？有新...

招騁碰到短板，該怎么辦？

一個職位常常是招騁一個月都招不出適宜的籮卜嗎?難受想哭......企業(yè)沒有尤其閃亮的地區(qū)，吸引住不上出色的侯選人，難受想哭......侯選人資源有點兒少，俗話說：巧婦難為無米之炊，難受想哭......許多HR感嘆，取得...

用售賣的心理狀態(tài)做招騁，實際上并不會太難！

昨日，我推了一篇《招人難究竟難在哪兒?》，許多粉絲看了五味雜陳。幼稚：我確實感覺好難啊，企業(yè)心急必須人，好多個單位就我一個人忙，爽約的也多，個人簡歷也非常少多虧良好的心態(tài)。高元兒：真心實意感覺招騁太...

招人難到底難在哪兒？

兵慌馬亂的3月將要以往，為了更好地迎來更為忙碌的4月，我打算小小匯總一下，以防忙完又忘光了……細(xì)心整理了一下，感覺招工難，不外乎以下幾個方面。一、方式窄，遞送個人簡歷量少一般大伙兒全是網(wǎng)招，網(wǎng)招得話就...