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薪資管理主要包括工資項(xiàng)目設(shè)置、工資核算、計(jì)時與計(jì)件工資、工資審核與發(fā)布、工資條打印及工資報(bào)表。
薪酬是企業(yè)禁止員工談?wù)摰拿舾性掝},也是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,因此可以根據(jù)科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的管理,Teamface企業(yè)典型的薪酬管理系統(tǒng)提出的科學(xué)解決方案有很多。今天,公司福利平臺將為您介紹Teamface企...
現(xiàn)代化的企業(yè)是基于以人為本的系統(tǒng)管理??茖W(xué)合理的薪酬管理體系是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是保護(hù)和提高員工工作積極性的最有效的激勵手段。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展對薪酬管理體系提出了更高的要...
許多跨國公司和涉及跨地區(qū)業(yè)務(wù)的大型企業(yè),為了對薪酬管理的專業(yè)性、效率有更高的要求,希望人力資源部門能夠節(jié)省管理工作所花費(fèi)的時間,都會選擇外包無關(guān)核心業(yè)務(wù)的薪酬管理,以便投入更多的精力來解決與薪酬設(shè)計(jì)...
許多跨國公司和涉及跨地區(qū)業(yè)務(wù)的大型企業(yè),為了對薪酬管理的專業(yè)性、效率有更高的要求,彈性福利平臺希望人力資源部門能夠節(jié)省管理工作所花費(fèi)的時間,都會選擇外包無關(guān)核心業(yè)務(wù)的薪酬管理,以便投入更多的精力來解...
在企業(yè)日常管理方法中,薪酬和福利管理方面十分關(guān)鍵,這些方面做的好得話,能夠維持員工的可靠性,也可以不斷加強(qiáng)員工主動性,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升。薪酬管理方法和福利管理方法是兩層面,采用的對策各有不同。...
一個有效合理積極主動的薪酬規(guī)章制度,在自身費(fèi)用預(yù)算的操縱范疇內(nèi),針對引進(jìn)人才、鼓勵員工起著至關(guān)重要的功效??墒切匠甑膬?yōu)劣怎樣判斷?下邊我和大伙兒共享好多個計(jì)算方法,下列好多個評定薪酬方案實(shí)際效果的考...
“應(yīng)聘求職之途難”是許多應(yīng)聘者的感慨。在提升本身認(rèn)可度的另外,還要摸透人力資源市場走勢,給自己選個好崗位。2006年,什么崗位比較受歡迎?他們的職業(yè)前景怎樣?前端工程師:兩極化薪酬水準(zhǔn):年收入六萬-十五...
一份工作中的好與差的,大部分人是以工資上去判斷的。因此找個工作的情況下,絕大多數(shù)應(yīng)聘者最關(guān)心的莫過薪酬工資待遇了,而企業(yè)里想留住人才最重要的也是薪酬工資待遇合不科學(xué),能否讓優(yōu)秀人才覺得令人滿意!這但...
在社會發(fā)展的每一個角落里仿佛都存有著銷售人員,伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的持續(xù)盛行,銷售人員的必要性獲得大量的突顯,針對公司而言,因?yàn)殇N售人員的工作內(nèi)容緣故,造成公司在開展銷售人員薪酬設(shè)計(jì)方案時添加大量的鼓勵原...
當(dāng)今,公司的薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案和轉(zhuǎn)型愈來愈注重發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向性,根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案薪酬鼓勵管理體系早已變成流行,那麼,怎樣全方位了解戰(zhàn)略薪酬體系管理,是企業(yè)管理人員廣泛必須提高的層面,文中從七個視...