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公司內(nèi)部的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn),購(gòu)房福利,員工制服。休假:年假,帶薪病假,產(chǎn)假,探親假,婚假,喪假,護(hù)理假等。
做為HR,每一年都是會(huì)在校招時(shí)碰到許多“面霸”,舉動(dòng)得當(dāng)條理清晰言談舉止靈巧;但也遇到過(guò)大把“招聘面試奇葩”,此次集中化為學(xué)生們建議。禁區(qū)一:提前準(zhǔn)備不夠[實(shí)例]HR:離預(yù)訂招聘面試時(shí)間早已過(guò)去了半小時(shí)了...
一、中介公司扣工資警報(bào)有什么用?大多數(shù)不起作用。這類勞務(wù)糾紛,沒(méi)有警員的管理方法范疇以內(nèi),因此,警察不容易管的。這類事兒能夠彼此商議處理,還可以向勞動(dòng)仲裁單位申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。假如額度很大,能夠立即向法...
庫(kù)斯?白金漢和柯特?亞科夫曼共同編撰的的《首先,打破一切常規(guī)》里明確提出了一個(gè)激進(jìn)派的見解:人是始終不變的,選拔人才并不是選文憑,并不是選工作經(jīng)驗(yàn),更并不是選心態(tài)、喜好和信念,只是選“才能”。有適合的...
招騁的造型藝術(shù)可算得上最單純的布道方法了,由于你并不是在簡(jiǎn)易的要求別人使用、選購(gòu)你的商品或與你協(xié)作,只是要求別人將她們的身家性命寄予在你的企業(yè)。也有比這更讓雙方都感覺比較嚴(yán)重的事兒?jiǎn)?為了更好地讓諸...
以面試外資企業(yè)為例子,下邊匯總梳理了面試外企面試時(shí)一般會(huì)提的10個(gè)難題,與此同時(shí)另附大家覺得比較好的回應(yīng),換句話說(shuō)是大家期待你可以那樣來(lái)回應(yīng)比較好,期待對(duì)各位有一定的協(xié)助:1、請(qǐng)介紹一下你自己。這也是...
不按時(shí)施工時(shí)間制和整體測(cè)算施工時(shí)間制須準(zhǔn)許有一些用人公司對(duì)員工說(shuō),大家企業(yè)實(shí)行的是不按時(shí)施工時(shí)間制和整體測(cè)算施工時(shí)間制,因而沒(méi)有加班加點(diǎn),沒(méi)發(fā)加班工資。因?yàn)橐恍﹩T工對(duì)不按時(shí)施工時(shí)間制和整體測(cè)算施工時(shí)間...
留住人才除開靠健全的激勵(lì)制度、積極主動(dòng)溝通交流和幫優(yōu)秀人才梳理人生規(guī)劃,創(chuàng)建工作愿景外,有沒(méi)有什么關(guān)鍵所在嗎?138我梳理了五大因素,供企業(yè)管理人員們參照。一、精神實(shí)質(zhì)與情緒的因素人是必須精神實(shí)質(zhì)的,人...
堅(jiān)信大部分應(yīng)聘者都看見過(guò)許多公司招人寫著薪酬面議,卻不知道“面議”含了是多少水份。一樣也有的把招騁總數(shù)也成“多個(gè)”,吸引住成千上萬(wàn)應(yīng)聘者前去面試,這種夸大其詞的招聘需求大家怎樣才能鑒別出去呢?想要知...
取得成功的招騁不但讓HR臉部光亮,進(jìn)而還能促使公司的發(fā)展趨勢(shì)。職場(chǎng)中隨時(shí)隨地都必須闡釋以民為本的核心理念,做為人力資源管理管理人員該如何正確的實(shí)行這一核心理念呢?下面我專此為HR們舉薦十大知名企業(yè)取得成...
相對(duì)性一般員工,具有砥柱中流的中高層員工辭職也是會(huì)使企業(yè)“大傷元?dú)狻?。公司中高層換工作為緣何?公司又該怎么解決年尾中高層員工外流?管理層辭職原因五花八門崗位瓶頸問(wèn)題或成重要在江西省一家加工制造業(yè)企業(yè)任...