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一般企業(yè)有哪些福利

包括社會(huì)保險(xiǎn)福利:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。

相關(guān)內(nèi)容

怎樣科學(xué)安排招聘面試時(shí)間？

許多應(yīng)聘者會(huì)以“招聘面試時(shí)間不適合”的原因回絕招聘面試。因此，科學(xué)安排招聘面試時(shí)間對(duì)招聘人才就特別關(guān)鍵，在企業(yè)品牌形象維護(hù)保養(yǎng)、品牌文化建設(shè)及其供應(yīng)鏈管理的規(guī)范化等領(lǐng)域有下列益處：1、有效的分配招聘...

怎樣懲罰欠薪的個(gè)人行為

一、怎樣懲罰欠薪的個(gè)人行為用人公司經(jīng)勒令付款勞務(wù)報(bào)酬后，貸款逾期不付款的，工作行政機(jī)關(guān)能夠勒令用人公司按欠薪金額50-100%付款賠償費(fèi)。《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》第二十六條用人公司有以下情形之一的，由社會(huì)保障...

大企業(yè)的優(yōu)秀人才一定好不好用呢？

大企業(yè)的優(yōu)秀人才好不好用呢？招騁的過程中接到大企業(yè)優(yōu)秀人才的履歷時(shí)哪些情緒？覺得柳暗花明又一村？或是被從天而降陷餅砸暈了頭？招聘面試的情況下有可能確實(shí)會(huì)感嘆：”大企業(yè)出去的便是不一樣啊，工作經(jīng)驗(yàn)十足...

怎樣變成管理者

怎樣變成管理者？庸才往往可以當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部，緣故之一便是她們具有被器重和當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的素養(yǎng)。這即是一句空話，與此同時(shí)也是一句說實(shí)話。庸才有時(shí)盡管辦事不好，但能帶來非常關(guān)鍵的制衡作用。對(duì)更上一層的精英團(tuán)隊(duì)...

年尾已來，如何提高招騁高效率？

年末公司人員流動(dòng)并不大，很多人都不急切找個(gè)工作，來面試的人屈指可數(shù)，因此對(duì)人手不足的企業(yè)來講是磨練HR一大難點(diǎn)，我想問一下在這樣的情形下HR們?nèi)绾翁岣哒序G高效率?1.給予有感染力的工作內(nèi)容傳統(tǒng)式的工作內(nèi)容...

招騁環(huán)節(jié)中應(yīng)留意避開的經(jīng)典難題

能不能招到適宜的候選人是優(yōu)秀人才選任和培育的前提條件。殊不知，繁雜的人的本性、信息內(nèi)容的不可逆性、急迫的時(shí)長(zhǎng)等各種標(biāo)準(zhǔn)限定，讓招聘人才相當(dāng)于一場(chǎng)賭錢。那麼，怎樣能夠更好地招騁？大家經(jīng)過一些實(shí)例，與各...

年之后HR怎樣恰當(dāng)“挖墻腳”?

年之后也是一輪吸引人才，各企業(yè)的人力資源部都躍躍欲試，摩拳擦掌。但怎么才能在短期內(nèi)招來公司必須的優(yōu)秀人才，近道只有一個(gè)，那便是挖墻腳。第一步，信息內(nèi)容方式的采集與梳理最先，大家挖墻腳最先面對(duì)的也是信...

失業(yè)社保怎么辦會(huì)被凍潔嗎？

一、失業(yè)社保怎么辦會(huì)被凍潔嗎?企業(yè)讓你申請(qǐng)辦理停保辦理手續(xù)(想自己交社保得話最好是積極跟企業(yè)表明，不然她們很有可能不讓你報(bào)停，僅僅凍潔賬號(hào)，那樣很有可能就一直是在職人員且欠交費(fèi)的情況，企業(yè)繳費(fèi)基數(shù)比本...

做招騁，實(shí)際上就跟跑業(yè)務(wù)一樣

為何那么說呢？HR在招工的情況下，實(shí)際上也是一種市場(chǎng)銷售的全過程。許多應(yīng)聘者想要去招聘面試，或是想要新員工入職，大多數(shù)是被HR的個(gè)人魅力，HR的技術(shù)專業(yè)度、服務(wù)平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)的發(fā)展前景吸引住的。假如能高...

如何使用低基本工資招騁到適宜的市場(chǎng)銷售？

近年來，國內(nèi)各地發(fā)生了“招工難”的局勢(shì)，這給企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生了明顯的磨練。為了更好地徹底解決企業(yè)優(yōu)秀人才的必須，公司迫不得已更改業(yè)務(wù)員一貫的低基本工資抽成的作法，逐漸提升固定不動(dòng)薪水的占比。那麼，業(yè)務(wù)...