一個公司的福利有那些

不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對一個企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤物無聲,但能春風(fēng)化雨。

企業(yè)福利平臺：員工激勵的錯誤觀念

簡單的物質(zhì)激勵就可以了。假如給員工足夠多的報酬，他們當然愿意從事任何工作；假如在肯定自己工作的同時，加上一定的獎金激勵，員工會很高興(除非他們本來對獎金有更高的期望)。隨著工資的提高，雇員們工作起來的...

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彈性福利平臺：HR主管想合理實行人力資源商品務(wù)必要有這三個邏輯思維

HR主管想合理實行人力資源商品，就務(wù)必要有著產(chǎn)品運營這三個邏輯思維1、用戶思維----緊緊圍繞用戶痛點與要求出示商品或服務(wù)項目人力資源單位的客戶包括老總、主管和職工三個等級，三個等級的困擾和要求是不一樣的...

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彈性福利平臺：HR談話較難避開的8大錯誤觀念

彈性福利平臺：HR談話較難避開的8大錯誤觀念招聘人才是人力資源管理工作中的起始點，也是HR工作中的關(guān)鍵和難題。談起公司招聘，從目地上去界定得話是指公司為了更好地發(fā)展趨勢的必須，依據(jù)人力資源管理整體規(guī)劃和...

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員工福利平臺：比你的薪水更關(guān)鍵的7件事

員工福利平臺：比你的薪水更關(guān)鍵的7件事1)你的總體目標;在一個高尚的總體目標適用下，不斷地工作中，即便慢，也一定會取得成功?！ｎD，擁有總體目標才有方位，了解朝那一個層面勤奮，薪水僅僅人生規(guī)劃中的一小...

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員工福利平臺：標桿企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的四個錯誤觀念

前言：標桿企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒有錯，錯的是學(xué)習(xí)的方法學(xué)習(xí)培訓(xùn)不能急于求成重現(xiàn)象的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不可取呆板軟套謀害人情景展現(xiàn)：向標桿企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)現(xiàn)階段變成一種發(fā)展趨勢，從二十年前學(xué)習(xí)培訓(xùn)美的到今日向華為公司、阿里...

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員工福利平臺：進到公司關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)干部精英團隊的四個規(guī)范

如何防范關(guān)鍵精英團隊土崩瓦解?那些人是公司關(guān)鍵精英團隊的適合候選人?一切公司的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)干部精英團隊的組成都并不是莫名其妙的，公司關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)干部精英團隊的產(chǎn)生都必定有一個規(guī)范，聯(lián)絡(luò)家中的規(guī)范是真情，聯(lián)絡(luò)婚...

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