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一個公司的福利有那些

不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對一個企業(yè)的作用,恰似人性的關懷,潤物無聲,但能春風化雨。

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2017年公司招人計劃怎么寫？

又到年底，這個時候許多HR逐漸下手明年的招聘計劃書，那麼HR怎樣做2017年的招聘計劃書呢？2017年招騁方案包含的內容：一、招騁的緣故，目地，總體目標。二、招騁的崗位，總數(shù)三、招騁的方式(報刊、互聯(lián)網、人才招...

年末招人難，應該怎么辦？

每到年末是HR最頭疼的情況下，為啥呢？招工難，難惹人，人難招呀。許多應聘者都想年之后才出去找個工作，而企業(yè)年末卻能沖銷售業(yè)績，你覺得該怎么辦?年末招人難，是HR們都是會遇到的難題，詳細情況必須深入分析如...

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電話溝通交流，是HR與侯選人正臉觸碰的第一步?；蛟S是由于被拒絕的數(shù)次多了，許多HR對打電話給侯選人這件事情有一絲排斥，乃至有些擔心。你擔心打電話給侯選人嗎？你能有這種負面情緒嗎？HR怎樣利用電話與侯選人溝...

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基本工資稍低，怎樣招到適合的人？

在電話邀請招聘面試流程中，HR一旦講出基本工資有多少，電話另一端的應聘者便會遲疑。難題：在基本工資低(客觀原因)的條件下，怎樣招到適合的人(目地)？許多HR的作法是——坑騙，先把人“騙進去”再講。她們一般是...

招騁預算怎么做才不易被砍？

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破譯招人難的四大關鍵環(huán)節(jié)

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以前，HR小寶寶天真得認為年末僅用寫一篇年度總結，提前準備提前準備企業(yè)年會，就可以拿著年終獎金，安安穩(wěn)穩(wěn)地等候過年啦。直至忽然想到，有幾個人還沒有招到!新春即將到來了，應對企業(yè)的招騁指標值，短短幾個星...

年以前做招聘信息的四大原因

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年以前怎樣才能招來人？

做為一個招聘專員，年以前全是最悲傷的情況下，為啥呢?由于此刻不太好惹人。許多應聘者都想家了過完年再出去找個工作，而企業(yè)卻在每年末都能沖生產量、沖銷售業(yè)績。究竟年以前怎樣才能招到人?為何要在新年前做招騁...