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企業(yè)管理系統(tǒng),是指能夠體現(xiàn)企業(yè)管理的大部分職能(包括決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控、分析等等),能夠提供實時、相關(guān)、準確、完整的數(shù)據(jù),為管理者提供決策依據(jù)的一種軟件。
員工績效管理可以幫助一些公司發(fā)展壯大,但也可以讓一些公司失去優(yōu)秀的人才。很多公司建立了績效考核體系,但最終流于形式或半途而廢,沒有實現(xiàn)績效考核的價值,沒有達到成立的預(yù)期。原因是什么?HR如何幫助企業(yè)避...
眾所周知,企業(yè)最重要的是人才,在組織戰(zhàn)略條件升級的條件下,如何提高領(lǐng)導(dǎo)水平和員工能力,是評價企業(yè)能否長期發(fā)展的必要因素,因此有效的業(yè)績管理真的很重要。今天公司福利平臺給大家?guī)砹藰I(yè)績管理靈活運用的好...
企業(yè)與企業(yè)的市場競爭,是公司優(yōu)秀人才智能管理系統(tǒng)的市場競爭,而不是工作能力的市場競爭。智能管理系統(tǒng)引領(lǐng)者公司專業(yè)化發(fā)展趨勢,專業(yè)化水平的高矮決策著企業(yè)競爭能力的高矮??冃Э己斯芾淼膶嵭斜闶且獎?chuàng)建公司...
您了解企業(yè)績效考核管理中的并列結(jié)構(gòu)嗎?您搞清楚績效考核管理邏輯性打亂的傷害嗎?……很多年的HR初入職場實戰(zhàn)演練小結(jié)得到,績效考核管理的實行是有嚴苛的并列結(jié)構(gòu)的,假如違背了有關(guān)并列結(jié)構(gòu),實行將遭受艱難,乃...
伴隨著在我國養(yǎng)老保障事業(yè)改革的大力開展和企業(yè)分紅保險銷售市場的身心健康發(fā)展趨勢,中國企業(yè)分紅保險監(jiān)督機構(gòu)在消化吸收世界各國企業(yè)分紅保險和社會養(yǎng)老保險管理心得的基本上,融合中國企業(yè)分紅保險市場運營...
為何許多企業(yè)的績效考核管理形式化?為何許多企業(yè)的績效考評規(guī)章制度最后無法實行?為何許多企業(yè)的績效考評推行輪著座莊制,以應(yīng)付老總?為何績效考核管理的結(jié)果無法非常好應(yīng)用和執(zhí)行?企業(yè)業(yè)績考核智能管理系統(tǒng)是發(fā)展...
發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)績考核智能管理系統(tǒng)包含什么內(nèi)容說白了的發(fā)展戰(zhàn)略績效考核管理,中國經(jīng)濟問題與資詢界較為一致的見解是:搭建根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向性的業(yè)績考核智能管理系統(tǒng),它是一項自動化控制,在執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略績效...
自上世紀九十年代至今,伴隨著優(yōu)秀的人力資源資源優(yōu)化配置核心理念和信息科技的發(fā)展趨勢,中國的人力資源資源優(yōu)化配置信息化管理駛進快速道路,陸續(xù)開發(fā)設(shè)計了很多不一樣種類的軟件系統(tǒng),也獲得了一定運用成果。在...
頓國際商學院企業(yè)管理學專家教授約翰-卡普利(PeterCappelli)的全新經(jīng)典著作《為什么好人找不到工作:技能差距以及公司的矯正之道》(WhyGoodPeopleCan'tGetJobs:TheSkillsGapandWhatCompaniesCanDoAboutIt),在包...
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,僅僅依靠人工會計不僅效率低下,而且工資數(shù)據(jù)偏差的可能性也會增加。因此,企業(yè)工資管理系統(tǒng)的運行是指利用計算機技術(shù)代替人工執(zhí)行一系列操作,如增加新員工、刪除舊員工、工...