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福利是大家都比較關(guān)注的問題,員工福利雖然在企業(yè)的支出中占比不大,但是好的福利可以大大提升員工的幸福感,有時甚至可以起到四兩撥千斤的效益,降低企業(yè)人才流動率。
【前言】工資指導線是政府部門依據(jù)當初是社會經(jīng)濟發(fā)展管控總體目標,向公司公布的本年度薪水提高水準的提議,是市場經(jīng)濟體制標準下政府部門宏觀經(jīng)濟政策國民生產(chǎn)總值分派的一種基本上方法。該工資指導線僅僅公司決...
年之后,許多公司會存有一個難題便是新聘的員工薪酬比老員工高,因此老員工不滿意了,吵著要加薪,極端化的是辭職離開,給公司的平穩(wěn)和發(fā)展趨勢產(chǎn)生很大的危害。應(yīng)對這類狀況,HR如何解決“新老用戶員工薪酬不平衡...
1如何培訓好新員工員工心態(tài)培訓是激發(fā)人力資源管理能動性的學習培訓。毫無疑問,從理論上講,專業(yè)能力學習培訓能夠提升員工的項目和技術(shù)實力,造成工作績效考核的提升。下列是我們?yōu)槟崂砣绾闻嘤柡眯聠T工的相關(guān)...
工資指導線計算指標值包含GDP、消費物價指數(shù)指數(shù)值、年底城區(qū)備案失業(yè)人數(shù)等。2011年6月30日全新公司工資指導線公布?! ?021年薪水均值提高12% 成都人力資源局勞動保障局7月1日向社會發(fā)展公布了成都市成...