寬帶薪酬是指對多個薪酬等級和薪酬變化的范圍進(jìn)行重組，從而成為相對較小的薪酬等級和相應(yīng)較寬的薪酬變化范圍。

寬帶工資，這個帶其實有兩個含義：

一是工資水平的幅度；

二是指工資幅度所包含的工作等范圍；

一般來說，寬帶薪酬的解決方案是：如果員工的能力和業(yè)績有所提高，即使不能晉升，也可以給予相應(yīng)的加薪。

寬帶工資的實施也帶來了很多好處，例如：

能更好地體現(xiàn)員工對企業(yè)的價值；

有利于職位輪換和員工職業(yè)發(fā)展；

有利于引導(dǎo)員工注重個人能力的提高，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化；

有利于促進(jìn)良好的工作績效；

適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)調(diào)整的需要；

實施寬帶工資需要注意的問題：

注意調(diào)整寬帶工資

任何薪酬制度都不可能一蹴而就，即使是目前非常適用的薪酬制度，也可能成為企業(yè)未來發(fā)展的一大障礙。

所以人力資源部要注意時刻評估寬帶薪酬制度的效果和滿意度，一旦發(fā)現(xiàn)不合理的地方及時調(diào)整。

特別是當(dāng)發(fā)現(xiàn)寬帶工資不適用于公司時，應(yīng)立即放棄。不要過分關(guān)注投資的歷史成本，也不要盲目追隨潮流。

注意成本控制

在實行寬帶工資制度的企業(yè)中，管理者在決定員工工資時有更大的自由，勞動力成本可能會大幅上升。一項調(diào)查顯示，在寬帶工資結(jié)構(gòu)下，工資成本上升速度快于傳統(tǒng)工資結(jié)構(gòu)。

因此，在實施具體的寬帶薪酬模式時，HR應(yīng)具有成本管理意識，仔細(xì)分析和制定適當(dāng)?shù)男匠旮颖壤托匠晁讲睢?/p>

不能盲目提高員工工資，增加不必要的人工成本，以保證企業(yè)內(nèi)部的和諧。

注意職位晉升受阻。

由于寬帶薪酬體系已經(jīng)放棄了傳統(tǒng)的崗位固定薪酬模式，在實施過程中，可能會出現(xiàn)員工晉升不明顯或長期工資增長不上升的情況。

受等級制度的影響，許多人認(rèn)為晉升是一種職業(yè)成功。由于寬帶補(bǔ)償制度的實施，組織本身的職位水平并不突出，在缺乏晉升的情況下，員工很容易失去對工作的熱情和動力。

因此人力資源部在實施寬帶薪酬制度時，應(yīng)注意采取適當(dāng)?shù)募畲胧詮浹a(bǔ)職位晉升對員工的負(fù)面影響。