許多跨國(guó)公司和涉及跨區(qū)域業(yè)務(wù)的大型企業(yè)對(duì)薪酬福利管理有更高的要求。他們希望人力資源部節(jié)省管理工作所花費(fèi)的時(shí)間，選擇外包不涉及核心業(yè)務(wù)的薪酬管理，以便投入更多精力進(jìn)行與薪酬設(shè)計(jì)相關(guān)的業(yè)務(wù)問題。

小公司也看重薪酬福利外包

小微企業(yè)內(nèi)部沒有HR，或者只有一兩個(gè)HR。從招聘到辭職。從計(jì)算工資到管理考勤，所有工作都?jí)涸趥€(gè)位數(shù)人力資源或行政上，深刻影響了員工的辦公效率、專業(yè)水平的提高和企業(yè)歸屬感。

小微企業(yè)要想減少薪酬相關(guān)流程失誤，必須找薪酬外包；為了節(jié)省人力資源時(shí)間和就業(yè)成本，必須找薪酬外包；如果你想咨詢薪酬福利設(shè)計(jì)和管理體系的戰(zhàn)略建議，你還必須找到薪酬福利外包。

這也是小公司選擇薪酬福利外包的原因。

薪酬福利外包能給企業(yè)帶來什么變化？

薪酬福利外包是指企業(yè)為了更好地優(yōu)化薪酬管理而將內(nèi)部薪酬管理委托給第三方機(jī)構(gòu)的一種工作方式，如人力資源人員不足、薪酬數(shù)據(jù)輸入量大、多區(qū)域工作場(chǎng)所等。

薪酬福利外包公司提供高度匹配的定制解決方案，幫助公司完成薪酬計(jì)算、稅收優(yōu)化、社會(huì)保障支付、數(shù)據(jù)分析相關(guān)問題。無論是員工的五險(xiǎn)一金補(bǔ)繳、增員、減員、算薪報(bào)稅、薪酬優(yōu)化、稅務(wù)處理，都由薪酬外包公司解決。

這是一種新的管理理念和管理方法，強(qiáng)調(diào)企業(yè)只做自己最擅長(zhǎng)的。核心業(yè)務(wù)，同時(shí)從外部獲得專業(yè)、高效的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)簡(jiǎn)化和減肥，更好地適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。

為了更好地理解薪酬福利外包的意義，以約500人的企業(yè)為例：

企業(yè)月薪稅計(jì)算、社保繳費(fèi)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工資支付等，至少需要3.4名專職人力資源人員來滿足日常工作的需要。除了每年人員成本的增加，人力資源從業(yè)人員在這些繁瑣的工作中消耗的精力也將面臨巨大的壓力。

相反，如果你選擇薪酬福利外包，你只需要每月檢查數(shù)據(jù)。企業(yè)減少了基礎(chǔ)工作，有更多的時(shí)間和精力關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心工作。