彈性福利是企業(yè)的準(zhǔn)備投資。如果企業(yè)只是做，效果可能不如預(yù)期，甚至不可行。這是因?yàn)闇贤ǖ男Ч苯佑绊憜T工的參與，甚至整個(gè)彈性福利計(jì)劃的成敗。以前的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在彈性福利發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)需要特別注意與員工的溝通。

眾所周知，高質(zhì)量的溝通應(yīng)該是全方位、無(wú)縫的，彈性福利也不例外。

想知道彈性福利嗎？彈性福利(FlexibleBenefit)是指企業(yè)在決定每個(gè)員工福利的投入(通常以積分形式表現(xiàn))的前提下，員工在福利菜單中選擇適合自己的福利，因此也被稱為菜單福利。

彈性福利的主體是企業(yè)的全體員工。從員工的角度來(lái)看，彈性福利計(jì)劃應(yīng)該是一個(gè)容易理解的計(jì)劃，也就是說(shuō)，他們可以直觀地理解計(jì)劃對(duì)自己的意義，避免設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜，使他們產(chǎn)生抵觸情緒，失去理解和接觸的興趣。

很多國(guó)內(nèi)企業(yè)顯然沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)者往往認(rèn)為員工福利是可有可無(wú)的。我已經(jīng)給你發(fā)工資了。為什么還要多提供其他東西？項(xiàng)羽和劉邦爭(zhēng)奪世界的時(shí)候，項(xiàng)羽打下城后，還是屬于項(xiàng)家的。所謂手里的印章棱角磨平了，不肯給部下。另一方面，劉邦非?？犊０淹恋胤纸o將軍，士兵也可以得到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

一旦福利設(shè)計(jì)成功并正式應(yīng)用，就不會(huì)一成不變，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的成本。許多大企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不斷動(dòng)態(tài)管理福利政策，及時(shí)調(diào)整福利政策，及時(shí)拋棄一些不匹配的福利政策，也是成本控制的手段。彈性福利非常靈活，所以做好員工溝通尤為重要。