企業(yè)彈性福利的出現(xiàn)，在很大程度上處理企業(yè)成本辦理和職工滿意度的對立。市面上一些關(guān)于全面彈性福利的產(chǎn)品層出不窮，花樣繁多，而真實合適不同企業(yè)需求并助其完成落地的處理方案才是企業(yè)最需要的。

企業(yè)彈性福利不同于以前的福利組織，滿是由企業(yè)來擔任，彈性福利將本來企業(yè)全權(quán)組織的福利分出一部分交到職工自己手上。

彈性福利將福利空間交給職工，讓職工根據(jù)本身狀況，在不同的模塊中進行自由地挑選。即指企業(yè)確定對每個職工福利的投入（通常用積分方式體現(xiàn)）的前提下，由職工在福利菜單中挑選合適自己的福利，因此也叫菜單式福利。

使用積分可調(diào)動職工的積極性福利積分制可以經(jīng)過積分獎賞的方式，進步所有人的積極性，是一種全新的方案。福利積分制可靈敏運用于安穩(wěn)企業(yè)職工、進步客戶忠誠度、以及影響銷售代理點的業(yè)績體現(xiàn)，經(jīng)過游覽、商品以及服務等豐厚多樣的交流內(nèi)容，帶給使用者“積分的趣味”與“自由挑選的趣味”。員工福利平臺這兩個趣味正是福利積分制帶來的期待感。

企業(yè)彈性福使用積分方式來施行，可以控制總成本的前提下使得投入的每一分錢都功效最大化；進步企業(yè)福利辦理功率；進步企業(yè)對職工日常行為和績效的激勵；福利辦理的人性化，有助于引才、留才。